李鹏

摘 要： 建筑土木工程造价管理是建筑工程管理中的重要部分，其管理效果将会直接影响到整个建筑工程项目的建设效益。对此，本文主要介绍了影响建筑土木工程造价管理的因素，在此基础上提出了强化建筑土木工程造价管理效果的策略。

关键词： 建筑土木工程;造价管理;措施

【中图分类号】TU723.5     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.135

随着城镇化建设步伐的推进，建筑土木工程项目也越来越多。对施工单位要想得到良好的发展，不仅要强化自身建设项目质量管理，更要做好工程造价管理，这样才能增加施工单位的收益[1]。对此在实践中加强建筑土木工程造价管理尤为必要。

1 影响建筑土木工程造价管理的因素

在建筑土木工程造价管理中，影响其管理效果的因素有很多，主要包括以下几个方面：（1）设计方面。工程设计将会对造价管理产生决定性的作用，在工程设计环节施工规模、施工材料、施工技术等都会影响到土木工程的造价管理效果，对于简单、规模小的项目，其造价相对比较低，反之复杂、大规模的工程则需要更多的成本。此外，不同的施工材料，其价格有所不同，也会对工程造价带来影响。（2）施工环节。在施工阶段，施工单位组建高素质的施工队伍，并利用先进的施工设备、施工工艺，会在很大程度上提高工程项目建设质量，也会降低工程成本[2]。同时在施工环节，材料费用会对造价管理造成很大影响，如果在施工环节出现材料浪费或者是材料不合格的情况，那么施工单位就需要将更多的资金放在施工材料上，这也会对工程造价控制带来极大影响。

2 提高建筑土木工程造价管理效果的措施

2.1 构建造价管理体系

在建筑土木工程造价管理中，必须在规范、系统的体系引导下进行，如果缺乏正规体系引导就很难保证整个土木工程施工活动的科学性，会对造价控制带来很大影响。实施表明，在建筑土木工程施工中，施工人员的行为越不规范，造价管理工作的难度也就越大。所以在实践中，施工单位必须结合工程项目的具体情况，充分考虑项目工程量、自身施工能力，构建完善的施工造价管理体系，充分考虑会影响施工造价管理的因素，明确每一个环节的施工人员责任，强化全体施工人员的造价意识，为工程造价管理奠定良好基础[3]。

2.2 强化决策设计阶段造价管理

在建筑土木工程造价管理中，决策环节是起始环节，也是最关键的一个环节。在项目决策之前，应该由业主、监理单位、设计单位共同对项目建设的可行性、安全性、经济性进行全面分析，结合投资规模科学的确定工程项目建设规模。决策阶段的造价标准将会对后续工程设计、施工带来决定性影响，所以强化决策环节的造价管理很重要。在设计环节，设计单位必须结合各项资料，科学的设计施工图纸，同时要明确施工工程量、所需要的施工材料、机械设备等，因为这些因素都会对工程造价带来影响。在完成设计后，需要及时组织专家对设计方案进行会审，针对设计方案中的不合理地方进行修改，尽可能的保证设计准确性，避免在施工中出现过多的变更设计情况，减少人力物力资源损耗，保证项目造价控制效果。

2.3 强化土木工程招投标管理

在建筑土木工程项目建设中，招投标是很重要的一个环节。招投标是对施工单位的施工资质进行审核的重要环节，也是清算工程量的关键过程，其开展效果会对工程造价管理水平带来很大影响。在实际中受各种因素的影响，在土木工程招投标环节，还存在造价管理不到位的情况，而这是很危险的。如果在招投标过程中存在虚假报价、恶意压价的情况，那么就会对施工造价管理带来直接影响，甚至会引起施工造价失控的情况。在土木工程招投标环节，应该通过价值工程的方式，构建科学的招投标模型，让业主选择可以满足其实际需求的工程类型、合理造价估算的投标单位[4]。同时在招投标环节，需要防范人为因素对招投标结果造成的负面影响，确保招投标活动的公平，以此为后续施工造价管理提供良好的依据。

2.4 施工階段的工程造价管理

在建筑土木工程造价管理中，施工阶段是最为关键的管理环节，也是最容易引起工程造价失控的环节。由于建筑土木工程施工周期相对比较长，在施工过程中很容易出现一些不可预测的现象，从而对工程造价管理带来影响。所以在实践中，施工单位需要结合建筑土木工程施工状况，制定相应的造价管理计划，并严格的按照造价管理计划开展工程造价管理活动。对建筑土木工程施工情况进行全面分析可以发现，人力成本、材料成本、设备成本是支出最大的项目，所以在施工阶段必须加强对这几方面的管理。首先是人力资源管理上，需要结合工程量合理的确定所需施工人员，不可出现现场施工人员过多，或者是过少的情况。在施工人员选择上要坚持竞争上岗的原则，安排技能强、工作责任心强施工人员优先上岗，做到人尽其责。其次是在材料成本管理上，要制定完善的材料管理机制，在施工材料采购上要多对比，选出价格便宜、质量合格的供应商。在施工现场，需要安排专门的场所进行材料管理，避免因材料管理不当而造成材料浪费，加大材料成本的现象。此外，还需要强化施工人员的节约意识，要引导其节约使用材料，注重材料的重复使用，减少材料浪费。最后是设备成本管理上，要结合项目施工需求，选择租赁或者采购设备的方式，对于施工现场的机械设备需要加强对施工机械设备的维护保养，定期对设备进行检修，发现问题后及时处理，从而保证设备处于最佳运行状态，从而发挥出设备的作用。

3 总结

总而言之，做好建筑土木工程造价管理具有十分重要的意义。从当前建筑土木工程造价管理实际看，还存在一些缺陷，从而影响到施工单位在项目建设上的收益。对此，在今后施工单位必须进一步提高对土木工程造价管理的重视力度，采取科学的手段，全方位的开展建筑土木工程造价管理活动，实现用最小成本获得最大效益的目标。

参考文献

[1] 任娟.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].住宅与房地产，2018（12）：22.

[2] 张微，董建军.土木工程的造价管理和控制研究[J].居舍，2019（06）：146.

[3] 黄淑云.关于土木工程建设中造价管理的思考和探索[J].四川水泥，2018（1）：212.

[4] 王凤英.土木工程管理与工程造价的有效控制措施[J].建材发展导向，2019（22）：326.