刘樨

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）07-025-02

摘 要 企业管理的核心在于对人的管0理，党建工作的开展是与企业内部所有员工息息相关的，是关于职工的思想工作，做凝心聚力之事，行高效管理之能，在当前的社会经济形势下，企业想要得到持续发展，离不开党建工作进行支撑与辅助。通过对国有企业改革发展历程进行分析可以得出，党对国有企业的领导绝不能有一丝的懈怠。党建工作融入企业管理对是企业发展的推动力。在企业的经营管理工作中，以人为本的理念应当贯穿于始终，无论是生产还是经营，都要始终坚持以人为本，基于员工需求开展党建工作，以形成良好的党建工作局面，促进企业经营管理活动与党建工作的相互融合。同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航，党的建设这支“红色引擎”的注入，必将为企业高质量发展指引方向，增添动力，保驾护航。

关键词 企业管理 党建工作 高质量发展

习近平总书记强调，“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根和‘魂，是我国国有企业的独特优势”。新时期顺应新要求，在国有企业经营管理中，始终坚持党的领导，始终坚定地推动与落实国有企业党的建设工作，具有重要意义。

当前，我国经济能保持稳定发展，企业能有高质量发展态势，离不开党建工作的融入。党建工作的深入开展，积极推动，不仅能提高企业管理的执行力，还能够有效促进并激发国有企业干部职工干事创业的主动性和积极性。我国的国有企业制度具有鲜明的中国特色，在国有企业的管理过程中，始终坚持以基层党组织发挥党建引领作用，有效促进基层党组织在企业管理机制的有效运行，取得了令人瞩目的成效。

一、企业管理中党建工作的意义

（一）统一思想，提高认识，促进形成企业高质量发展共同理念

企业发展与党建工作两者相互企业高质量发展与党建工作相辅相成。党建工作归根结底做的是人的工作。这与管理的核心理念不谋而合。管理的核心也是人，管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。作为企业的主体，企业管理活动的开展离不开每个员工的积极参与，在现代管理过程中，是以服务于人作为主要管理目标，其管理核心是将员工的人心得到完美发展。企业管理学的研究过程就是通过对企业人、物、财等因素进行组织管理，使企业生产力水平得到有效提升。推动党建工作做深做实最关键的就是做好人的思想工作，在十九大报告中，习近平总书记明确提出党支部要担负起组织群众与宣传群众等重要职责，同时要做好党员的教育及管理工作，这一要求也是党在基层组织建设工作中的重要任务。任何工作都应该基于共同的思想认识，汇集力量齐心协力，具体通过有效的形式，如谈心谈话、观察与掌握职工思想动态，及时进行情况收集与反馈、设置意见箱不定期地征求职工意见、开展深入调查研究等方式，及时掌握，有计划地加强对职工思想动态的掌握，了解诉求，帮助疏导，排忧解难，引导党员和群众专注工作，增强对工作主动思考，发现问题，持续改进的能力，采取开展助推企业发展，为企业企业高质量发展献计献策等活动，充分发挥主人翁精神，提升企业管理水平的有效性。

（二）先锋模范，激发动力，促进企业目标的有效实现

在企业管理工作中加强党建工作，通过选树先进典型，发现身边榜样，讲身边故事等“弘扬主旋律，传播正能量”的活动，使企业员工精气神得到有效激发，从而营造良好的积极向上的工作氛围。除此之外，要实现高质量的发展，每位党员在日常工作与生活中要体现表率作用，严格自我要求，树立良好工作作风，增强服务意识，发扬奉献精神，激发内生动力并有效带动群众，可以运用党员+群众，1+1力量>1形式，激发团队效应，实实在在拉近党员和群众的距离，凝心聚力共同为企业高质量发展目标的实现出力献策。

（三）廉政教育，防控风险，促进净化企业政治生态

在企业管理工作中强化廉政教育与廉政风险防控意识，针对性地定期组织党员进行党性教育，宣传政治纪律等等，宣贯行业法律法规和组织集中学习研讨，知敬畏，存戒惧，守底线，强化底线思维，避免企业职工陷入困境、窘境，将严管就是厚爱的理念深植企业管理中，体现企业对职工廉洁从业的严格要求，增强严格遵守各项规章制度的自觉性，促进企业政治生态的山清水秀。

二、如何有效地在企业管理中推进党建工作

（一）注重党建工作的标准化和规范化

党建工作贯穿于企业管理各方面，起到引领作用。党建工作建标立制就显得尤为重要。实际工作中，可以探索建立统一标准，确定运行机制。尝试导入企业管理中成熟的方法工具和工作思路，如全面质量管理、精益管理工具、卓越绩效管理、流程管理等。运用科学有效的办法，对党建工作分门别类进行重新梳理，理清框架逻辑，优化日常党务基础工作流程，提升专项党建工作的效率，创新提炼符合企业实际的标准和制度，突出针对实效，科学高效运作，提质增效，持续改进。在企业管理工作开展中，党建工作的开展要与企业实际生产经营情况相结合，实现标准化的党建工作开展，通过制度化以及规范化的企业党建工作，推动企业党建高效开展，推动企业长远、稳定发展，实现企业持续稳定高质量发展长远目标。

（二）注重党建工作的方法和路径

1.避免党建、企管相脱離，注重系统谋划，工作部署齐推进

在企业经营管理过程中，科学的党建工作对经营管理活动开展有着稳定的推动作用，因此，企业管理层面要正视企业管理工作中党建工作融入的重要性，必须结合企业自身特点，了解党建工作开展的意义所在，针对企业管理工作中的重点难点，进行细致分类针对指导。其次，党建工作秉持支部建在连上原则，支部书记承担着“一岗双责”，因此能够充分考虑管理工作和党建工作的有效融合，通过有效地形式一起谋划，一起部署，并通过工作开展一起落实，最终对完成情况和效果一起检查考核，极大程度地提升企业管理的执行力和有效性。

2.防止工作、学习脱钩，注重员工学习，技能素质齐提升

企业员工是党建工作的参与者与执行者，党建工作开展过程中，无论是党员还是群众，都应该切实加强对学习能力和学以致用能力的系统培养，利用每月主题党日、部门例会等，参加或列席党支部组织生活，参与集中学习研讨，相互交流探讨，每位企业员工都能通过党建活动获得政治素养的提升，其工作责任意识也在潜移默化之中得到强化。基于此，需要进入基层，打入员工群体之中进行党建工作，探索建立企业员工个性化学习体系工程，不仅是单纯的理论学习，还应该是系统性，针对性强的以需定学，根据每个企业员工的岗位需要，侧重企业员工的思想政治与专业技能学习，通过搭建学习平台，提供学习机会，使企业每一个成员通过持续的自我学习体系的革新获得职业道德以及思政水平的提升、专业技能以及学以致用的能力提升，促进企业文化的形成，实现企业与个人的共同发展。

（三）围绕中心服务大局，积极开展党建工作

围绕企业方针、生产经营目标落实党建工作对企业高质量发展具有重要意义。通过在企业管理活动中进行党建工作的创新融入，使企业每位员工获得思想政治素质与职业素养提升之外，还要树立起牢固的围绕中心，服务大局意识，明确党建工作开展中的着力点，精准服务，从而提升党建工作效率，切实推动企业稳步发展。

1.党建工作要坚持以人为本的原则

与党建工作相同，企业管理工作的开展是以企业员工为核心，一切管理活动的开展都是基于人的管理过程。因此，无论是党建工作还是企业管理活动，都要始终坚持以人为本的理念，以人民为中心，切实关注企业员工的各人利益，以员工的需求为目的，全心全意的提升优质服务，使每一位企业员工都能在科学有效的党建工作中感受到温暖，在后续的工作中对党建工作给予支持与配合，从而促使企业党建工作的开展效率更显著。

2.党建工作要融入企业文化建设

企业文化是一个企业发展的灵魂，也是企业员工从内心对于企业的认可，是企业凝聚力的表现，对提升企业员工的团队精神，增强企业核心竞争力，有着非常重要的作用。因此，在企业党建工作中，要基于企业文化建设以及企业文化氛围，基于企业员工人文需求，有针对性的进行各种党建活动组织，如开展形式多样的主题教育活动，方化活动等，在企业内部构建起具有感染力的企业文化内涵。在企业文化中进行党建工作融合，要注意工作内容的多样性与有效性，不同的文化活动针对性不同，有的是为了增强员工参与度，有的是为了提升员工满意度、忠诚度。通过以员工之家为载体，以员工为主体，开展的文化组织活动，将显著提升企业党建工作的文化成效。

3.党建工作要引入有效的激励和约束机制

增强企业党建考核工作的科学性和有效性是落实党建工作责任制的重要因素，一方面，明确考核目标和任务后进行科学的考核指标体系构建，把党建工作责任具体化，确保管党治党，落责到人。在指标体系的设计中，要坚持目标导向，突出针对性和可操作性，量化各项具体指标，不可量化的要形成任务清单或行动计划，把任务逐层分解，逐级细化，明确到岗，明责到人。在实际工作中，要结合企业自身特点，把党建工作融入到企业生产经营管理中的改革方向为思路，把生产经营中的绩效管理引入党建考核工作中，探索建立党建工作绩效考核评价体系。突出实效，改进考核内容和方式，坚持定性与定量相结合，考核内容围绕政治思想建设、基层组织建设、党员队伍建设、党建与业务融合等方面，制定相应切实可行的考核指标和评价标准。建立支部书记年度述职评议考核机制，通过360民主测评，对支部书记履行“一岗双责”情况进行评议，把个人绩效和组织绩效、阶段性考核和年度考核结合起来。另一方面，做好企业党建工作还要强化过程跟蹤检查和考核结果的运用，通过成立监督考核小组每季度对考核对象进行动态跟踪考核、及时反馈整改，切实做到从管理角度出发，促进工作改进的目的。探索建立“述评考用”相结合的工作机制，强化追责问责的鲜明导向，把考核结果作为评先评优、选树典型、选拔任用、管理监督、问责追究的重要依据，让党建工作考核结果的运用真正实起来，杜绝出现“考核大张旗鼓、整改不了了之”的问题。