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企业人力资源管理中的劳动关系管理

2020-11-09陈迪

现代企业文化·理论版 2020年24期
关键词:劳动关系管理策略人力资源

陈迪

中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)08-144-01

摘 要 随着我国综合国力的不断提升发展,企业人力资源管理中的劳动关系管理逐渐受到了人们的广泛关注。社会主义市场的不断壮大发展,就业劳动领域中的改革也得到了不断的深化,就业人员所需量不断增加,对企业人力资源的管理还存在着一些缺陷,对企业的发展造成了不良影响,本文对此进行分析研究,并提出了相关的整改策略,希望能够为有关的企业单位提供良好有效的帮助参考。

关键词 企业 人力资源 劳动关系 管理策略

企业的人力资源管理一直在我国综合经济发展中占据了重要的地位,在当今各种企业不断发展提升的大环境下,只有将自身内部人员的劳动关系进行良好有效的管理,提升企业内部的凝聚力,使企业在当今竞争激烈的前提下得到长远的发展,建立健全相关的员工规范标准,改善对人力资源管理的管理方式,为企业的长远发展提供更加良好的帮助。

一、当今企业人力资源管理中劳动关系管理存在的问题

(一)劳动关系的不重视

当今情况下,我国劳动市场还在不停的完善发展,一些劳动工作人员对劳动关系没有投入重视的目光,和企业所建立的新型劳动关系较短,需要社会多方面的监督管理。由于相关的企业劳动管理机制还没有得到有效的完善,所以公司在和员工签订劳动合同的时候,很少部分人履行所签合同上的条例,使得一些企业员工面临着随时被辞退或被解除合同的危险,虽然这些行为对员工产生了不良影响,但是仍然有员工对这些内容没有加以重视,导致目前企业的劳动关系管理出现了各种问题的发生。

(二)劳动人员流动频繁

由于我国经济的发展迅速,所以大部分企业对高技术人才的需求逐渐增加,但是这些高技术人才的数量还是较少,企业往往通过高薪、高待遇的方法吸引人才,导致高技术人才经常跳槽换工作,人员流动频繁。为了能够方便随时走人,这些员工与企业所签订的劳动合同基本上都是短期的,这就在很大的程度上加剧了劳动人员流失频率,或者因为员工自身的综合素质和劳动水平不高,企业进行裁员、控制成本等,与其签订短期的劳动合同,方便随时随地的解除合同,从而加剧了人员流动频率。

(三)劳动合同签订不具体

部分员工对相关的劳动法律法规不甚了解,所以在进行签订合同的时候,很容易被一些不法企业钻空子,自身的利益受到侵害,所签订的合同内容和实际获得收益、工作的内容不相符,影响劳动合同的规范性,或者由于员工的法律意识薄弱,所以部分企业在和员工签订劳动合同的时候,内容设置的苛刻严格,从而让员工的日常工作进程变紧,使员工感受到了巨大的工作压力[1]。

二、解决企业人力劳动关系管理存在问题的方法

(一)加强政府部门的监督管理力度

第一,相关的政府部门应该对企业加强管理力度,更新企业选用员工的概念,对员工的投入更多的重视目光,调整企业的用人标准,尽量满足员工的需要,从而让员工更加积极的投身于日常工作中来;第二,企业自身的发展理念和管理方式应该进行有效的转变,优化产品的质量和结构,让更多的高端产品能够得到有效的生产,提高自身的市场竞争力,让企业能够在当今发展的大潮流中站稳脚步,得到长远的发展;第三,企业应该调查当今劳动市场的人才状况,根据现状将自身的管理体系和管理理念进行调整,让企业能够得到良好持续的发展。

(二)创建良好的工作环境

良好的工作环境对员工进行日常的管理工作而言,具有重要的帮助作用。若是工作环境差、工作氛围低沉严肃,那么就很难让员工在这一环境中进行身心的放松,在工作的时候就无法全身心的投入。对此,需要管理者建立一个良好的工作环境,完善相关的规章制度,在对员工进行管理的时候,应该保障员工的切身利益、人员晋升和调动的公平性,内部的重大事项和发展方向都应该进行公示,让所有员工心知肚明;与此同时,还应该对员工进行适当的督促和监察,让其能够更加积极的投身于工作中去。

(三)提高员工的劳动法律意识

开展相关的法律意识培训,让员工自身的法律意识能够得到有效的增加。管理者可通过招聘相关专业的讲师来对员工进行法律意识的培训,鼓励员工自己通过网络、书报或收音等途径进行相关劳动法律知识的吸收学习,从而在促进员工法律意识的同时,让其也能够具备其他的法律知识,这样一来,企业自身的管理体系能够得到有效的控制和完善,员工也能够安心的在这样一个良好的工作环境中开展工作,拉近了企业和员工间的关系,使员工自身的职业素养和专业知识都能够得到有效的提高。企業员工上下一条心,保障企业在当今各大部门争奇斗艳的大环境下站稳脚步,得到长远的发展[2]。

三、结语

纵观全文,当今时代下企业人力资源管理中的劳动关系管理对企业的长远发展起到了重要作用,所以企业管理者就应该建立健全相关的规章制度,重视自身内部的相关劳动关系管理,在管理的过程中应该保证公正性,使每一个员工自身的利益受到保护,促进其更加积极的开展日常工作,从而使企业能够在当今时代发展的大潮流中不被淘汰。

参考文献:

[1]王继荣.劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容[J].商情,2019(26):156-157.

[2]陈志君.企业人力资源管理信息化对劳动关系管理的影响研究[J].商场现代化,2018,869(08):82-83.

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