王小倩

摘  要：企业财务管理中的业财融合模式可以加强财务部门和业务部门的协作和沟通，并提高工作效率，对促进企业发展具有重要作用，基于此，本文阐述了企业财务管理中的业财融合意义，对企业财务管理中的业财融合问题及其策略进行了探讨分析。

关键词：企业财务管理;业财融合;意义;问题;策略

业财融合是指企业管理中的业务与财务管理融合，要求业务人员不仅要了解企业的业务运作状况，还要掌握财务工作信息，日常工作中将部门业务与财务管理相结合，以此方式熟练掌握财务工作现状，并促进企业业务部门与财务部门工作的深度融合。

一、企业财务管理中的业财融合意义

（1）优化企业资源配置

业财融合管理方式对企业财务管理具有很大的促进作用。首先业财融合管理模式促进了企业资源优化配置，使得资源能够得到更充分的利用，各类资源能够在各个方面实现利用，这样就能使得企业财务实现全面的管理和发展。

（2）防控企业财务风险

业财融合能够更好的利用资源，使企业上下能够更加协调工作，从而合理的利用资源。并且企业财务的稳定，可以及时应对各种突发状况，有效防控企业财务风险。

（3）科学制定企业发展决策

业财融合能够充分利用各种资源，并且及时更新各种数据，使企业能够根据现代社会的发展需求，实现企业结构的调整，完善企业的发展内容，从而促进企业做出正确的发展决策。

二、企业财务管理中的业财融合问题分析

（1）业财融合的协调性问题

业务与财务融合关键是将企业的业务部门与财务部门工作结合，并且业务部门与财务部门之间的沟通交流是决定业财融合效果的关键。但是大部分企业业财融合沟通机制有待完善，部门之间的沟通程度较低，使得业财融合的协调性差，这对企业的发展产生了很不好的影响。并且由于企业对于业财融合的认识度不够，在实际的应用中起不到更好的作用，财务部门和业务部门之间的协调性差，配合不够到位，降低了企业财务管理的水平。

（2）业财融合的相关规章制度问题

企业财务管理中的业财融合相关措施还有待提升，业财融合的手段还不够完善，企业内部对业财融合了解非常少，相关的管理人员不能正确的认识业财融合的发展方向，降低了对企业财务管理的监督力度，无法更好的利用相关的信息和资源，使得业财融合管理模式无法发挥它的优势。

（3）人才队伍问题

业财融合管理是现代发展中一个新的财务管理手段，很多人对此还不够了解，这方面的人才也是比较少的，企业缺少相关方面的人才，财务人员只顾埋头完成财务核算工作，对业务部门的工作甚少了解，所以无法事先准确预判业务带来的财务风险，影响了财务管理效率。相关的管理人员业财融合的意识不够，这给企业的发展带来了很多的困扰。业财融合管理模式的发展对企业人才的要求比较高，并且人才在企业发展中占有重要位置，所以对于业财融合的人才发展必须要引起重视。财务人员理念转型滞后，没有从核算型会计过渡到管理型会计，这样在发展的时候就无法正确的使用业财融合的管理手段。

三、企业财务管理中的业财融合策略

（1）加强相关部门间的业财融合协调

企业财务管理中的业财融合需要相关部门的协调，并且加强部门之间的业财融合协调，可以促进企业实现对财务管理的干预，掌握好发展的方向，从而完善企业内部的结构和发展的内容，规范相关的管理规范，这样才能使得企业实现对财务的提前干预，减少问题的出现。加强部门之间的协调，就是需要发展业财融合管理模式，加强综合考核制度，提高各个部门之间的竞争和合作的发展，这样企业内部结构能够建设得更加完善，发挥切实的作用才能实现更好的发展。了解各个部门之间的职能和具体的情况，促进部门之间业财融合的实现。

（2）健全完善业财融合相关规章制度

为了能够更好的促进业财融合管理模式的进行，我們必须要完善相关的规章制度，使得业财融合模式开展能够被规范，企业人员能够对业财融合管理有一个正确的认识，从而明确每个人和每个部门之间的管理职责。这样就能更好的对企业实现财务控制。企业在专业的管理监督下，能够规范自己的行为，使得企业能够朝着正确的方向发展，从而实现更好的突破，完善业财融合模式，实现资源配置，利用好资源和相关的数据，使得企业能够及时把握住市场发展。并且健全业财融合模式，可以有效协调企业内部运行，从而减少问题出现。

（3）加强对人才队伍建设

财务管理是企业发展的重要组成部分，我们要不断地加强财务管理人才队伍的建设，提高人才的专业认识，加强对业财融合手段的实施，正确的使用业财融合管理手段。引入财务人员转型，使得企业的财务管理能够实现从核算型会计过渡到管理型会计，从而提高专业人员的意识，促进业财融合手段的发展。

四、结语

综上所述，企业财务管理中的业财融合是应市场发展而产生，这种有机融合的方式如果运用得当，可以促进企业财务管理和业务发展。并且现代企业只有将财务管理和业务管理紧密结合在一起，才能有效推动企业健康发展。

参考文献

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[2]李媛.企业财务管理中的业财融合问题探析[J].中国商论，2018（07）：12-13

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