陈坤

摘    要：近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，作为建筑行業建设中比较重要的一个部分，土木工程的发展也较为迅猛。在土木工程建设中，工程施工与造价管理问题对工程的质量有直接影响，可能会危及人身安全和财产安全，不利于建筑企业发展。基于此，文章深入探讨了土木工程管理与造价控制问题及相应的应对措施，以供参考。

关键词：土木工程;工程管理;造价控制

1  引言

在新时代背景下，人们对建筑行业的需求越来越大，要求也越来越高，建筑企业在这样的形势下，还要保证企业的经济收益和发展，必须加强对工程造价的控制和管理。对于土木工程施工来说，工程造价一直以来都是一个重要的问题，既要保证土木工程的质量，也要严格控制成本问题，这样才能保证企业良好的经济收益。在实际的施工中，要做到这一点是具有一定难度与挑战的。

2  土木工程管理的重要性

在项目开发过程中，项目管理可以有效地提高设计效率，为施工质量提供了保证，并提高了工程项目的效率。土木工程项目管理过程具有一些共同特征，其中一些是强制性的。因此，无论建筑阶段如何，项目管理在建筑物设计中都非常重要。项目管理在建设发展中的重要性主要体现在以下几个方面。首先，由于进行项目管理，这大大提高了项目委员会的管理经验。这就要求员工正确领导项目管理，以便正确管理施工的各个过程，正确管理设计连接，并降低建筑成本。确保可以成功完成项目。其次，借助项目管理，可以使用初步设计过程来改善施工过程，以有效解决施工过程中的复杂问题并确保施工过程的效率。同时，有必要对建筑物的技术和建筑物进行研究和评估，以发现可能出现的潜在天气风险，根据具体情况制定干预计划并适当地促进施工。最后，可以通过项目管理有效地控制项目投资。在施工过程中存在很大的不确定性，并且这些元素没有在需要项目管理的应用过程中进行专门的分析和描述。

3  土木工程管理与工程造价控制措施

3.1  引入BIM技术

解决造价控制领域问题，要注重更新造价管控的方式方法，引入BIM技术，有着重要的意义。目前来说，造价全过程的控制，存在着以下问题：（1）造价管控和市场脱离;（2）工程造价管控体系和管理模式等存在着局限性，影响着造价管控水平的提高以及发展;（3）工程量计算复杂，常见误差问题和精准度不足问题等;（4）造价管理岗位人员协作性不强，造价信息共享程度低下，影响着造价管控的效果;（5）造价数据信息更新的及时性较差，难以实现对造价的量与价进行有效调整，数据更新速度慢，缺乏可靠性，使得工程造价管理工作受到影响等。对于上述问题，引入BIM技术，发挥其在工程量计算和设计优化以及施工全过程造价管控方面的优势，能够获得不错的效益。BIM技术在造价管控工作方面的应用，通过增加工程量计算结果的精准度与效率、强化施工全过程的成本控制、加强对设计变更的控制，同时通过数据的不断积累以及共享，提高工程全过程造价管控水平。

3.2  优化设计方案

土木工程的造价控制可以通过分别控制几个方面来进行，首先就是要对土木工程的设计阶段的造价进行控制。土木工程的决策和设计阶段十分重要，大多数企业会在这个阶段投入大量的资金，但其实我们可以通过科学的手段减少在这个阶段的投资。决策和设计方案的确定需要专业的设计师根据某一个具体的土木工程作出详细的分析，制定出最佳的实施方案。一份优秀的设计方案可以为企业节约不必要的资金投入，从而实现合理的工程造价控制。

3.3  加强对土木工程建筑项目资金的管理

如上所述，近年来，建筑业的激烈竞争大大降低了建筑成本，并且不能及时从一般建筑业退还建筑资金。这种低价有偏见的竞争刺激了建筑业的竞争，并影响了市场体系。因此，在建设过程中增加建设项目管理的资金投入非常重要。在设计单位施工之前，与建筑单位签订明确的施工合同在施工过程中起着重要作用。设计部门应明确防止在施工过程中滥用资金，并说明资金动向及使用方法。只有满足上述三个方面，项目部门才能提供有效的财务保护和控制。

3.4  完善土木工程造价管理体系

科学的工程造价管理体系对提高整个土木工程造价管理水平具有重要作用。实际的工程造价管理过程中，如果造价人员没有对工程量和价格进行总结，无法把控工程造价管理的侧重点，将不利于整个工程项目的管控。基于此，建立一套完整的土木工程造价管理体系，不仅能有效提高工程造价管理的工作效率，还能较好地实现成本预算管控。完善的土木工程造价体系，首先需要造价人员在具体工作中坚持定量与定性相结合的原则，即实现量价合一;并在工程项目造价结束后，积极展开工作总结和数据录入工作，以便工作中有比较可靠的数据参考。同时，土木工程造价管理人员要坚持“精简、高效”的原则，做好工程施工阶段的费用编算，具体体现在以下方面：（1）加强土木工程分包合同的重视。管理人员在编写工程合同时，不仅要以严格的合同条款来控制成本，对施工过程中可能会出现的意外状况和应对措施，也要在合同里明确界定，避免因合同纠纷导致成本超支。（2）加强对施工过程的重视。土木工程的一个显著特点是工程量大、工期较长，这就需要管理人员合理把控好工程的进度，不断优化施工技术，以确保工程建设尽量不出现因延期而导致成本超支的情况。（3）健全施工现场签证制度，以便管理人员能及时掌握施工现场变更情况，从而掌握成本情况。

4  结语

总而言之，对于土木工程施工来说，工程造价一直以来都是一个重要的问题，既要保证土木工程的质量，也要严格控制成本问题，这样才能保证企业良好的经济收益。在实际的施工中，要做到这一点是具有一定难度与挑战的。在实际的工程施工中，往往会因为顾及一个方面而忽视另一个方面，为了控制成本投入，而忽视材料质量。正确的做法是，可以通过优化设计方案、实施全面控制、制定人才管理机制等合理的方式来实现土木工程造价控制。

参考文献：

[1] 冯念石.浅谈土木工程管理过程中造价控制的问题与措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（11）：259.

[2] 相文强.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].河南建材，2018（6）：187～190.