刘冠芳

摘    要：随着我国经济由高速进入中高速的平稳发展新常态，建筑行业内部的竞争也在不断升级，然而行业内部的竞争在带来行业整体水平提高的同时，也必须正视内部潜在的缺陷，为了能够在竞争中获得更大的优势，在建筑工程中经常会以跳过施工环节、节省材料等手段缩短工程时间，这种做法不仅会导致建筑工程质量的大打折扣，更会使得整个工程项目的管理愈加混乱，因此为了杜绝此类现象的发生，并促进整个建筑行业的良性竞争，就需要在管理中做好全过程的造价控制，本文也将就建筑工程管理中心的全过程造价控制进行深入的探讨。

关键词：建筑工程;全过程;造价控制

1  引言

目前在我国的传统建筑行业中，超出估算、预算超出概算和决算超出预算的“三超”现象时有发生，这种极度普遍的现象不仅说明了目前建筑行业造价控制管理的混乱乱象，更进一步的的表明控制建筑工程全过程的造价和其他类型的项目造价管理相比，工作难度十分巨大，然而对于建筑工程项目来说，全过程的造价控制作为贯穿整个项目的核心内容，必须要时时刻刻保持对造价控制的关注，才能使得建筑工程的投资能够得到稳定的回报，因此，对目前建筑工程中全过程造价控制进行相应的改革和调整就是当下最为重要的课题之一。

2  全过程造价控制管理概述

在一项建筑工程项目中，造价是指完成项目所需要的所有费用，包括相关设备和材料的购买、安置费用，建筑安装工程费用，各种施工环节中的人力成本，而由于在建筑工程的实际施工环节中，不合格材料的采购、施工环节安排的错误以及施工设备因突发原因损坏等多种意想不到的情况会影响施工的进度，进而破坏建筑工程最后的经济收益，因此为了能够保证建筑工程项目能够规避在项目施工环节中的不稳定因素，就必须将管理中的全过程造价控制放到一个极其重要的位置，只有这样才能保证建筑项目最后的效益回报，实现建筑行业内部的良性循环。

建筑工程管理中造价控制的最大的特点是系统性和秩序性，一项建筑工程从开工到竣工验收之间，有前期设计、材料采购、项目施工、项目验收等多个重要环节，而每一项环节之间环环相扣。在前期设计上，建筑物的大小、位置、所使用的材料和技术都与后面的工作环节息息相关。在进行建筑工程造价管理的过程中，不仅仅需要从设计开始对造价方案进行优化，还需要在对设计进行优化的同时关注其他项目环节中的内容，从而保证项目调整的前后一致性。造价控制的另一个特点是具有极高的稳定性，造价控制的宗旨是为了优化整个项目各项环节的流程和步骤，并减少施工过程中不必要的损耗和意外，提升整个建筑工程的经济效益，然而造价控制不能一味为了减少经济损失而影响建筑工程项目的使用功能和价值，否则建筑的安全性能便不能得到保障。工程造价为了能够稳定的保持经济效益和安全性能之间的平衡，就必须遵循建筑工程的客观规律，并以此为基础不断对造价控制方案进行调整。此外还需要注意的一点是，在建筑工程管理的造价控制中，由于需要全过程进行监控和调整，工作人员必须在管理中遵循主动性的原则，一项复杂建筑工程项目往往需要大量的人手，同时还需要不同部门之间的团结协作，这就给了施工人员偷工减料减少施工成本提供了可乘之机。全过程的造价控制工作一直处在无法全盘控制的被动之中，在造价控制的管理中，工作人员必须主动出击，在工程项目开展的每一个环节中将预先设定的造价限额和实际造价进行详细的对比，一旦发现其中存在不可控的差异，就要仔细分析找出原因，并根据造价差异的症结所在对工程项目进行相应的调整[1]。

3  当前我国全过程造价控制现状

随着我国建筑行业正在朝着现代化的方向前进，其管理水平和传统的工程造价管理已经有了明显的进步，但是仍然存在一些隐性问题没有得到妥善解决，在市场调节机制能够完全发挥自身作用的建筑行业中，一部分工程项目仍然采用定额计价模式的工程造价管理体系，而在现代化的造价控制中，可以根据工程量计算规则确定的工程量清单计价模式则能更清晰的实行全面成本管理，并引导企业自主进行报价，从而形成良性的竞争市场，而定额计价作为我国长期使用的传统计价模式，其法定性的强制执行缺乏一定的活动空间，一旦定额价与市场价格之间产生脱节便会使得工程造价的准确性受到影响。如何让我国的建筑行业跳脱出传统计价模式的僵化框架就成为了一项棘手的难题。此外，由于我国各地区之间建筑行业发展的不统一，各种版本的建筑工程管理权限彼此之间没有统一的衡量标准，如果建筑工程项目需要跨地区形式的合作，彼此之间管理标准的差异将会导致造价控制管理的困难。最后，很多设计人员为了压缩工程后续的经济成本在进行设计时忽略工程项目的安全性能，给造价控制管理带来极大的负面影响[2]。

4  建筑工程全过程造价控制策略分析

作为整个建筑工程最初也是最重要的设计阶段，设计上的概念以及调整会对后续的所有环节产生巨大的影响，在设计之初就应该将造价控制的管理理念进行落实，而设计人员在设计过程中很容易会落入节省经济成本，忽视安全性和超出预计这两种极端，因此就需要造价控制的管理人员加强与设计人员之间的沟通，并在沟通过程中强调经济效益和安全性能两者的重要性，用最科学的方法對建筑工程的造价进行控制，此外，由于过程造价与施工单位的财务部门有着密不可分的联系，因此有必要与财务部门之间加强联系，并建立系统化的工作体系，从建筑工程建立之初尽可能减少资金流失问题的产生[3]。

在建筑工程造价控制中，施工阶段的造价控制是工作量最大的一个环节。材料的入库出库、施工设备的运转状态以及不同施工环节中的人力分配都会对施工造价产生相应的影响。在施工阶段，首先需要从材料入手，通过对施工材料市场行情的充分调查，在货比三家之后选择质量和价格最为合适的材料，并在材料入库堆放和出库使用时安排专业人员进行管理，防止施工混乱导致的材料浪费问题;其次，在施工人员的安排上，必须根据每个施工人员的专业领域和工作能力，将他们安排在最适合的岗位上，避免出现人力资源浪费的情况产生;此外，还需要注意的是，在施工中不同部门之间需要的人手并不相同，需要根据部门所需安排数量合适的施工人员，防止部门臃肿或是人手不足的情况产生;施工设备也是造价控制需要考虑到的重要因素，施工现场使用的设备和能使用的施工技术息息相关，而用合适的施工技术不仅能够节省材料，更能提升施工效率，缩短施工工期，因此在施工前期就需要在设备的选择上做好相应的准备，保证在正式施工中使用设备能够正常运转[4]。

最后，在建筑工程的竣工阶段，通常来说施工单位的财务中会有很多大大小小的潜在问题，在进行核算时，造价控制人员就需要进行综合分析，并安排专业的技术人员对验收工作进行详尽的记录并进行保存，一旦在后期涉及到合同相关的问题，也能够将其进行妥善解决。

5  总结

综上所述，在建筑工程管理中全过程造价控制是其中最为重要的环节之一，直接关系到建筑工程整体的经济效益，因此为了能够实现造价控制能够正常进行，就必须采取有效措施减少项目工程各项环节中潜在的风险和意外情况，实现建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1] 杜伟杰.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2017.

[2] 李瑞成.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].文摘版：工程技术，2016.

[3] 周峰.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 城市建设理论研究：电子版，2013（23）：1～4.

[4] 吴俊.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 建筑知识，2016（11）：191.