20世纪九十年代，曹德旺经营的福耀玻璃很兴旺。为扩大产业，他在公司旁边征地800亩，进行连片开发，兴建标准厂房、商店、住宅楼等，目标是建设一个高质量的汽车配件城。谁知，“做了这个项目以后，发现钱不够了，做玻璃赚回来的钱还不够付那边的利息。企业一下就陷入亏本状态。”项目建不下去了，建起的房子又没人要，直接套牢了投资汽配城的小股东们。

投资有风险，若按规则，曹德旺并不需要把小股东们的损失补上，何况他自己也是亏损者。但曹德旺没有这样做，在艰难情况下，他自己带头并动员福耀玻璃其他大股东卖掉一部分股权，筹来的资金全部用于归还小股东在汽配城项目的投资。

后来，在一次采访中，曹德旺说：“直到现在这些房产都在我手上，前后花了3个亿，现在一年的租金大概就2000多万元。这是什么概念？当初3个亿如果拿去买股票，现在值几十亿了。但是，现在最值得我怀念的、记忆的、骄傲的就是这件事情，因为我们负起了该负的责任！”曹德旺的担当与仁义，让小股东们十分感动。正是从那时候起，曹德旺做生意重情義、讲诚信的口碑不胫而走，“玻璃大王”的名气也越来越响亮。

大事难事看担当，逆境顺境看襟怀。曹德旺投资失败，宁可自己“兜底”也不愿他人受损，体现的就是一种担当和襟怀。（摘自《演讲与口才》 大音希声/文）