陈泓锦

摘 要 随着社会经济的发展，我国的城市化进程有了很大进展，城市建筑工程建设越来越多。在建筑市场竞争日益激烈的今天，建筑企业的利润越来越少，建设项目的成本控制越来越重要，建设项目成本控制成为项目管理的核心之一。建设项目管理要求建设项目经理对建设项目的组织、目标、质量、安全、成本等进行规范。为了有效地实现项目成本控制，创造更大的经济效益，本文对建设项目管理的内容、措施和成本控制措施进行了研究。

关键词 建筑工程;成本控制;管理体系

引言

公路桥梁项目建设和投入的增加是我国经济快速发展的基础需求，但在我国目前的经济形势下，建筑企业面临着较大的竞争压力，整体盈利空间有所下降。同时，企业受市场变动的影响也逐渐变强，公路桥梁项目中由成本管理带来的问题不断凸显。为了提高企业项目成本管控效果，建筑企业需要完善相关管理制度、采用现代化成本管理方式以及加强预算管理，从而促使项目的稳健运行。

1在建筑工程管理过程中成本控制的主要作用

首先，预算在工程建设中为了充分保障工程建设的顺利开展，建筑企业所从事的各项活动必须严格依据政府的相关政策来执行。而且科学的工程成本控制使得预算工作更加具有合理性，也有效地避免了资金的浪费。其次，科学合理的成本控制能够在很大程度上提高企业管理的水平，同时还能对施工成本进行科学的掌控，由此來帮助企业做出更加准确的预见性分析，这对于企业做好各项投资，提高企业经济效益和社会效益具有很大的意义;再次，是工程综合管理方面。……