刘焕冉

摘  要：随着经济的不断发展，建筑行业在市场经济中占有越来越高的地位。建筑工程的施工项目不断增加，规模不断扩大，建筑工程管理水平的高低直接对建筑工程的质量水平有着影响。建筑工程的施工隔离是建筑行业的重要工作内容，需要通过利用先进的科学技术知识，对工程项目的施工各个阶段进行科学合理的管理，加大对建筑工程施工管理各项影响因素的控制，不断的提高管理人员的管理水平，以便于促进建筑工程施工管理水平的提高，确保项目工程建筑质量的优化。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;优化

引言

随着我国城市化进程的不断加快，城市中建筑工程的数量不断增加，工程的质量逐渐成为人们日益关注的焦点，而建筑工程管理是工程质量的保证，管理是否合理成为人们关注的主要问题之一。建筑工程施工管理不僅能够保证工程的施工质量，同时也可以对施工过程中的工作人员安全以及施工秩序进行合理的保证。

一、建筑工程施工管理的特点

建筑工程的施工管理特点主要分为管理特点和施工特点两方面，在施工管理过程中，管理工作人员又采取灵活的管理方式确保工程顺利进行，建筑工程的施工内容涉及广泛，很多体系都没有完善，因此在管理的过程中具有很大的困难，需要专业的管理人员对工程进行管理。施工的项目和工作场地都具有复杂性，在许多工程中由于要求各不相同，施工采用的方法也有所差异，在工程建设过程中，施工环境以及施工材料都会对工程的施工产生影响，一旦现场施工出现失误，就会产生严重的经济损失。

二、建筑工程施工管理的重要性

1.是时代发展的需要

社会在不断的发展和进步，要想跟上社会发展的步伐，企业就必须不断地对自身进行改革和创新。根据我国历史发展的特点来看，只有不断地进行创新，才能够实现企业的发展。作为建筑工程中的重要领域，施工管理只有不断地吸收和借鉴先进的创新理念，不断地进行自我完善与更新，才能够跟得上时代发展的步伐。所以，施工管理的创新是时代发展的必然要求。

2.现代企业制度建设的需要

各行各业在社会发展的推动下也在不断地前进随着我国科学技术水平的不断提高建筑工程也取得了许多瞩目的成就，建筑工程企业在制度方面也不断地实现了完善与发展。施工管理的进步以创新在企业制度的完善和发展中起到了决定性的作用，因此建筑工程施工管理的创新是对现代企业制度的进一步完善，也是促进现代建筑企业制度建设的要求。

3.先进管理科学理论的需要

所谓管理科学理论已经具有十分悠久的历史了，早在二战期间便已产生。它是指运用一些科学的管理体系或科学的管理方法来展现管理成就。目前建筑市场竞争十分激烈，企业想要在激烈的竞争中占有一席之地，就必须要运用先进的管理科学理论促进企业进步。先进的管理科学和施工管理之间是指导与被指导的关系。

4.减少施工中存在的安全隐患

在建筑施工过程中，合理的进行施工管理，可以有效的降低安全隐患的发生，同时也有利于提升工程的整体质量。在建筑施工管理中，施工人员够及时的发现施工过程中存在的问题，采取合理的有效措施，防止损失的扩大，在项目决策中有更加科学的依据。

三、建筑工程施工管理存在问题

1.缺乏科学的管理体系

在建筑工程的施工过程中，想要从整体上提高管理效果，就必须要使用。合理的管理机制和管理体系，践行有效的控制措施。然而，在实际的工程施工过程中，有关部门并没有给建筑施工管理予以高度的重视，建筑企业对自身管理体系和组织形式缺乏正确的认识。在技术管理和人才管理以及服务管理等方面都存在一些问题，执行力度和承包管理机制方面也没有明确的管理措施，导致制度的执行效果不佳。

2.缺乏专业的施工技术人员

在我国目前的建筑行业来看，严重缺乏专业的施工技术人员是普遍存在的问题之一。近几年来，我国建筑工程和房地产事业飞速发展，导致部分不具备从业资格的人员加入建筑工程行业，由于缺乏实践经验和专业的知识技能，使得他们在具体的实际施工操作中无法进行施工管理和施工操作，直接对建筑工程的整体质量产生一定的影响。

3.施工现场材料的监管力度弱

在对建筑工程的施工现场材料进行管理时，在人力物力的开支方面花销巨大，尤其是对施工材料的用量上，经常会发生原材料用量不足的情况，同时也对材料难以进行掌控。实际的可用量与采购量存在差异，或者材料的品质不佳等，除此之外，加强对建筑施工材料的用量进行跟进，以及对施工材料的监管力度不断提升，也是建筑工程施工管理中需要解决的问题。

4.施工安全问题

在建筑工程的施工过程中，会常常发生一些大大小小的安全事故，由于多数的施工人员安全意识较低，在实际施工过程中没有注意到安全事故的重要性，此外，部分施工单位过于追求经济效益而使用交叉的施工设备，导致施工现场的管理不够规范，缺乏对紧急事故的应急措施不能。能够及时有效地对安全事故进行处理，增加了安全事故发生的概率和破坏性。

四、建筑工程施工管理优化措施

1.建立合理规范的管理体系

针对目前多数施工单位存在管理体系不科学的情况，为了解决这一问题，有关部门可以建立合理的质量管理体系，在施工中的所有环节进行质量把关，从各个方面进行严格的管理，无论是安全监管还是制度落实等方面都要建立一套严格的管理体系，让所有环节都接受监管和控制。

2.重视对施工人员专业技能的培养

施工人员专业技能的高低对建筑工程的整体质量有着直接的影响，建筑企业需要加强对施工人员专业技能的培养，全面提高施工人员的专业知识水平和实际操作能力，从而满足实际的施工需求，管理人员也要加强重视人才的培养和资源配置充分，结合实际的施工情况，合理安排施工人员制定出科学合理的施工管理计划，不断的提升施工管理的质量。

3.完善物资建材的管理

建筑施工企业在对物资进行管理，是应该严格落实有关的管理制度材料的采购。选用集中采购的方式进行，要运用公开招标的方式确保更多有资质的材料供应商参与到竞争当中，从而降低材料采购的成本，提高材料的质量。在物资设备进场检验中，要合理的进行材料检验工作，施工现场的废旧材料也要进行合理的回收和利用，从而降低材料的损耗。在施工现场要加强宣传节约增产，减少材料的浪费，提高项目的经济效益。

4.加强施工安全管理

首先，企业要构建安全责任制，将企业法人作为企业安全生产管理的责任人，对项目的安全负有重要的责任，此外要结合项目的发展情况。制定安全责任书，对安全事故的控制方法和处理措施进行合理的规划和规定要求。有关人员承担起一定的经济责任，此外要确保安全设施。不知道为安全设施在建筑工程的施工建设中是必不可少的，工程内部一旦发生较大的安全事故就会给施工工作带来较大的影响，通过投入安全设施，可以进一步地减少施工安全给企业造成的经济损失。

五、结束语

综上所述，建筑工程施工管理的有效靠一盏可以对建筑工程的施工质量和施工安全有重要的意义，因此要加强建筑工程的施工管理从制度、安全等方面入手，构建完善的管理体系，建筑工程施工管理的优化能够有效的提升施工管理的质量和效果。施工单位的有关人员也需要明确影响建筑工程施工工作的因素，从多方面入手，对施工管理进行不断地优化，强化施工管理的效果，提升进入工程的施工质量，确保工程的顺利开展。

参考文献

[1]  黄能.建筑工程施工管理过程中存在的问题及控制措施[J].住宅与房地产，2017，（18）：144.

[2]  王坤.建筑工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].四川水泥，2016（03）：168.