彭梓华 黄永峰

(华南理工大学 广东 广州 510641)

引言

实验室建设是一个综合性的过程，既包括实验室布局与设计、实验室环境、实验室设备等硬件设施，还包括实验室制度、实验室操作方法、实验室人员等软件部分，实验室的建设水平体现了企业的创新能力和管理水平。合理规划设计企业实验室的建设发展，控制实验室建设风险，实现对实验室资源的充分利用具有非常重要的意义。由于工程项目具有管控复杂性、利益相关主体较多、社会环境影响较大等特点，对于工程项目的风险控制一直受到行业从业人员和相关学者的重视[1]。张升(2015)指出工程建设的整个过程中都存在项目风险，并且通过合理的措施能够预测风险[2]。姜晓磊(2013)在研究建筑工程的风险管理时，利用层次分析法计算了风险管理过程中各项影响因素对应的权重，从而能够选择切实可行的管理措施[3]。史辉情(2015)认为建筑工程项目风险管理主要分为施工前的决定阶段、项目的具体实施和建筑工程竣工后的处理这三个重要方面的管理控制[4]。虽然目前风险管理在工程建设领域已经逐渐成为一个必不可少的工作内容，但是有关实验室建设项目风险的研究还是很少，由于实验室建设项目有其特殊性，应该结合实验室建设项目自身的特点寻求适合的评价方法。有鉴于此，本文主要是应用模糊综合评价法，对影响企业实验室建设项目的各项风险指标进行定性与定量相结合的分析，结合评价结果提出了相应的意见和建议。……