周墨 靳修云

摘要：近年来，我国城市化进程加快，建筑业规模逐步扩大。为了在激烈的建筑工程市场中站稳脚跟，建筑工程企业必须掌握相关的建筑工程技术，进行提高施工现场管理的方法。只有在实际工作中，根据建设项目施工的实际情况和存在的问题，不断更新建设工程施工技术和现场施工管理措施，才能更好地保证建设项目高质量、高标准地完成。本文分析了如何对建筑工程质量进行管理。

关键词：优化;建筑;管理;质量

中国经济发展的速度越来越快，建筑业的进步也随着经济的发展而迅速的进步。建筑工程的质量与人们的生活息息相关，作为一个建筑管理者，有必要不断提高自己在建筑施工中的管理水平。只有这样才能提高工程质量，保质保量地完成工程。

一、建筑工程管理现状大观

1.管理制度在建筑施工管理方面不健全

施工管理制度不完善是众多施工单位面临的问题。管理体制不完善是施工单位不重视的原因之一。许多管理规定漏洞百出，但施工单位认为不能利用，不会进一步修改。然而，只有良好完善的施工管理制度才能为管理提供坚实的保障和良好的秩序，才能保证工程步骤目的明确，工程质量良好。许多单位没有意识到这一点。管理者懒惰，没有责任感，施工现场混乱，各种事故频发。这不仅会降低工期，还会影响工程质量。

2.施工人员专业素质不足

建筑工作是一个劳动密集型的工作，工程团队大多是临时的。……