夏里根

摘要：由于建筑工程的环节复杂繁多，在整个建筑工程的施工中经常遇到一些突发状况，为了保障工程速度和工程品质，建筑企业需要在建筑工程的施工中加强管理。近些年，在施工管理中出现了一种新的管理方式，即精细化管理，其主要是运用程序化及数据化等，制定出细致化，清晰化的规则，进而实现整个系统科学细致的管理。本文就以建筑工程施工的精细化施工管理进行探讨，为相关的建筑工程施工管理者提供参考。

关键词：建筑工程;施工精细化管理;措施

一、建筑工程施工的精细化施工管理相关介绍

精细化是指对工程中的各类事宜进行全方位的管理，在保证工程正常进行的同时，加强对工程的全方位管理，提升企业的执行能力和对工程的掌控能力。在现如今的建筑工程大环境当中，由于诸多建筑企业的兴起，导致建设行业内部较为混乱，许多没有能力的建筑企业打着建筑企业的名号进行工程揽收，所建造出来的建筑不符合国家相關安全标准，这就要求各企业需要加强精细化管理，加强对企业的全方位把控，这样才能提升企业的建筑能力和企业的竞争力，使得企业能够在建筑行业中站稳脚跟，提升企业在行业中的领导能力。精细化管理应用到建筑工程施工环节后，将作为其相关建筑工程企业运行的核心项目，运用精细化管理方面的有关技术精华、文化精华、智慧精华，实施到实际的建……