陆振华

摘要：薪酬在企业效益中有着至关重要的地位，它的影响力非常强，不仅能给企业带来积极作用，同时也能带来消极影响。合理的薪酬管理能让企业发展更加顺利，加强员工的热情和积极性，同时也能为企业实现发展目标，促进企业稳步向前发展带来更好的推动力，因此，企业对薪酬管理都非常重视。本文围绕当前薪酬管理在企业管理中的地位，深入了解薪酬发展存在的问题，探索其发展对策，希望能加强企业对薪酬的管理。

关键词：薪酬管理;企业管理;地位;发展

引言：在企业管理中，薪酬管理是核心内容之一，它能调动员工的积极性，提高企业的发展效率，为企业带来更好的发展助力。然而，在当前，薪酬管理并未发展到完善地步，依然存在很多问题。企业管理人员必须意识到其中的问题，并找到解决方法，这样才能真正推动企业目标的实现和发展，才能让企业在同行竞争中拥有更多的优势。

一、薪酬管理的概念

薪酬，顾名思义，企业给员工的劳动补偿，它是企业应该付给员工的，为合法收入。一般的薪酬管理包含三个方面，第一个方面是薪酬水平的管理，第二个方面是薪酬体系的管理，第三个方面是薪酬结构的管理。在这三个方面中，薪酬水平是指企业在市场经济中通过吸纳大量的优秀人才来提高自身竞争力，但需要考虑人工成本，而企业对员工薪酬的总支付数额不仅对企业提高竞争力有影响，对成本控制也有影响。……