齐鸿刚

摘要：传统的建设项目管理方式和施工质量控制已不能满足新时期工程管理的要求。因此，有必要不断加强项目管理水平，从而更好地控制施工质量。根据项目建设的实际情况，通过制定有效的管理政策来促进公司的发展。本文分析了现阶段建设和管理中存在的问题，并对管理和控制政策进行了深入分析，为更好的质量控制和项目管理提供了参考。

关键词：建筑;工程管理;质量控制

对于建筑公司而言，实现预期发展目标的前提是要做好每个项目的建设管理。工程的质量决定了建筑公司发展的空间和方向，以及它的整体实力。随着中国经济的快速发展，对建筑业的需求也在不断增长，对项目质量提出了更高的要求。在这种背景下，传统的管理模式已无法更好地保证施工质量，提高工程效率。如何不断加强管理工程的能力，提高管理水平，这也是建筑业在当前应该关注的问题。

1建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性

建筑项目管理和施工质量控制是两者不可分割的工作。建筑项目管理主要是为了确保施工过程的安全，建筑的质量控制则是针对建筑本身，但两者都是施工必不可少的部分。

一方面，建筑工程管理有利于施工方有效管理施工过程，也有利于施工人员的施工安全。虽然这种规划管理不能绝对消除不安全因素，但可以起到一定的预防作用。

另一方面，建筑工程管理和施工质量控制工作可以保障施工的安全和质量。……