曹薇

摘 要：公立医院招标采购工作是一项政策性、专业性、技术性很强的工作，当前，公立医院在招标项目论证、招标文件编制与审核、现场招标活动的有效组织、评标专家的素质提升、供应商资格预审、招标合同的签署与执行等环节都存在漏洞或缺陷，本文结合工作实际，就如何改进医院招标采购工作提出建议。

关键词：公立医院;招标采购;管理问题

一、引言

招投标最早起源于20世纪40年代的英国，经历了几十年的发展，招投标活动在理论基础和实践经验方面已经相对成熟，在国民经济发展中起到了不可替代的作用。随着我国新医改的不断推进，公立医院在采购上更加严格，招标采购逐渐成为重要的方式。但是，受经济体制、市场情况、参与单位、政府监管等多种因素的影响，公立医院招标采购管理仍存在不少问题，笔者结合自身工作和实践经验，探讨公立医院招标采购工作存在的问题及管理对策，希望对相关人士有一定的借鉴意义。

二、当前公立医院招标采购管理存在的问题

（一）招标采购过程中存在不正当竞争的情况

近年来，国家加大了全民医保的投入力度，这在很大程度上减轻了参保者看病就医时需承受的经济负担。此外，为更好地消除看病贵这一社会顽疾，政府又先后出台了诸多招标采购法。在医院招标采购管理过程中，公平竞争是灵魂，这有助于实现资源的优化配置，发挥竞争主体的积极性和主观能动性，从而促进供需主体协调发展。……