马文立

摘 要：随着经济的不断发展，高新技术企业也处于快速的发展当中。对于当前的企业，有效的对战略成本进行管理，可以提高企业的经济效益，为企业带来更多的利润。相关的工作人员应当不断地创新与探索，找到适合当前高新技术企业战略成本的方式，并且不断地对管理制度与模式进行完善，加强监督与管理，有效地控制企业的战略成本。本文从战略成本管理的分析方法以及高新技术企业战略成本管理应用领域两方面进行分析和介绍。

关键词：高新技术企业;战略成本管理;研究

引言：

近些年来，高新技术企业在不断地发展与进步。对企业战略成本管理，可以提高企业在行业当中的竞争优势，相关人员在管理当中，也可能会遇到一些相关的问题，对于所出现的这些问题，应当及时地提出解决方案，进行合理的解决。并且结合当前的网络信息技术、计算机技术，科学地对战略成本进行管理，提高管理的整体水平，规避一些不必要的成本支出，为企业带来更多的经济效益，促进企业的发展与进步。

一、战略成本管理的分析方法

（一）行业竞争对手分析

在行业当中要想获得更多的竞争优势，首先应当找到强有力的竞争对手，对竞争对手的各方面情况进行有效分析。相关的工作人员应当找到有关竞争对手的大量信息，分解竞争对手的价值链。通过找到的信息对竞争对手的成本指标进行分析，根据掌握的信息以及……