尚贤敏

摘要：电大的全称是中央广播电视大学，属于高等教育自学考试的教育层次，电大是在中央广播电视大学和地方广播电视大学的基础上组建的，面向社会全面进行招生，主要教学目标是培养应用型人才，提高劳动者的素质。社会的发展对劳动者的素质要求越来越高，电大教育正面临全面转型，本文主要研究电大转型过程中面临的财务管理问题。

关键词：电大;财务管理;对策

引言

电大是一个依托于现代信息化技术，面向全社会建立的立体办学网络，具有全面规划，分层教学的特点。随着新课改的深入，我国的教育体系面临全面改革的局面，电大在近些年来迅速发展，基层电大由于其分层教学以及其学历与非学历教育并重的教学模式，导致办学经费大量分散，最终出现资金不足等情况，财务管理面临严峻问题，并急需整改。

一、基层电大财务管理中面临的问题

（一）生源不足，难以维持现有模式

电大属于高等教育之一，在成人教育的范畴内，需要面向社会进行自主招生。成人教育现有多种方式，包括自考、远程教育、函授、夜大，市场竞争异常激烈。招生是学校的主要收入来源之一，只有保证招生规模，有足够的资金保证，才能更好的开展教学，形成良性循环。电大发展要将生源招收做为一大重点任务，将招生的责任落实到每一个人身上，并制定激励机制，保证招生的规模，通过激励的方法提高招生的积极性。招生方面有大量的投入，但收效甚微，招生的投入远大于实际招生带来的收益，这也直接加剧了电大财务管理问题。……