魏丹

摘要：随着社会经济的快速发展，我国公路项目建设也得到较大程度的发展。而在公路施工项目管理中，成本管理无疑是极为重要的关键性环节，成本管理的内容包括了成本预算、成本计划以及成本核算等，对于公路施工项目的质量、进度、效益等有着极为关键的影响。而在公路施工项目成本管理的实际过程中，涉及各方各面的内容，因此影响项目成本控制的因素也是多种多样，严重影响着公路工程的施工质量、施工进度以及工程各方的收益。因此，为保障公路施工项目质量，并将施工成本进行有效的控制，必须对影响公路施工项目成本管理的各项因素进行合理的分析，针对性的采取有效的解决措施，从而提高成本管理水平，保障施工质量。

关键词：公路施工项目;成本管理

本文简明阐述了公路工程项目成本管理的概念及控制內容，分析我国公路工程项目成本的管理现状，并如何改进和提高公路工程项目成本管理，提出一些具体的观点和方法措施，旨在帮助企业管理人员科学合理控制项目成本，提高企业经济效益。

1公路工程项目施工成本控制的概念和基本内容

公路工程施工项目成本控制，就是把公路工程的施工计划成本作为控制公路工程项目的目标值，用定期和科学的方法，将公路工程进展过程中的施工实际支出额与先前设定的目标值进行比较，发现资产和成本管理中的问题，找到公路工程项目目标值与实际支出之间的偏差，分析偏差产生的原因，提出纠偏措施，以确保公路工程施工项目成本控制目标的实现。……