张玲

摘要：公路施工企業项目管理在施工中起着重要的作用，在一定程度上决定了施工项目的进程和施工质量。企业项目管理除了与管理人员的综合素质有关外，也离不开科学的管理制度与合理的管理方法。管理工作贯穿于施工过程中，比较复杂、烦琐，需要工作人员根据相应的制度不断落实和完善，使公路施工企业项目管理更好地发挥作用。

关键词：公路施工企业;项目管理

随着科技的发展，公民生活水平的提高，我国现代化建设脚步的加快，我国公路建设的整体规模也在不断的扩大，公路工程施工相对其他工程有自身独立的特点：公路施工工艺复杂，工人及设备流动性分散度大，对专业要求非常高，对工程质量要求高，其具有的建设规模，一般的项目工程是无法企及的，公路工程施工管理对整个工程安全顺利进行具有重要意义。在公路工程施工过程中，项目管理主要包括以下几个方面：施工阶段投标管理，建设准备阶段管理建设施工阶段管理，竣工验收阶段管理，和伴随整个工程的安全管理，质量管理等几个方面的内容。公路施工企业项目管理规范化和法制化程度越来越高。公路施工单位要稳步提升巩固公路工程施工管理的质量，保证整体工程质量维持在较高水平，才能在日益竞争的环境下凸显自己优势，为自己企业争取到一席之地。

1公路施工企业项目管理的内涵

何谓公路施工企业项目管理，主……