我从2015年7月入职齐鲁书社，两个月后在电脑上敲出了第一篇本版书的书评《通俗其外，独到其里——〈战国派儿〉读后》，此后的书评创作一发不可收。截止2020年夏，我至少已經完成初稿的书评共有40篇。应该说，目前我的书评工作已经达到了初级目标。

既然达到了初级目标，那就说明还有更高目标。没错，更高的目标，也是终极目标，是凭我个人书评工作的努力，挽回齐鲁书社因事业改企业而损失的社会影响力。要实现这个更高的目标，需要一个硬前提——新写的书评必须对得起自己的良心，不能敷衍工作，至少是“这篇书评我已经全身心投入了”，绝不能勉强。因此，包括《魏晋南北朝美育思想研究》《走向生活儒学》在内的11本新书，可能还会包括正在寻找突破口的《海明威与现代性的悖论》，虽然有兴趣，但最终都选择了弃权，因为我不是这方面的专家;纵然日后给我一个“专家”的称号，但我（或任何负责任的出版人个人）的知识结构、兴趣爱好决定了我不可能在书评创作上成为“打不死的小强”。哪有什么“全才”？“全才”这个词只在相对意义上是成立的：能评论新创刊的《水浒学刊》、能评论包销书《做好学生引路人》、能评论精心打磨的主题出版《中华人民共和国70年70个世界第一》、能评论《成语接龙大闯关》、能评论《王安石的政治足迹》《半部〈论语〉治天下——孔子谈领导力》《唐代诗人的齐鲁文化情结》……这已经让同事们敬佩不已了，还要怎样“全面”？作为历史学本科生，只是对文学博士的毕业论文升级而成的《海明威与现代性的悖论》有点兴趣，领导和同事没有硬派给我评论这本书的任务，如果写不出书评，也要接受指责吗？