王冬冬

摘要：办公室是企业单位的重要组成部分，它对企业单位的正常运行具有重要的作用。办公室涉及的业务面非常广，工作琐碎繁杂。实现办公室行政管理的精细化，对提升企业办公室的行政管理效率和工作的质量有着积极的作用。如何才能通过企业办公室行政管理的精细化提升企业管理工作的水平，已经成为了目前大部分企业领导们所研究的热门话题。本文研究了目前企业办公室行政管理中存在的问题，梳理了企业办公室行政管理的思路，并提出了企业办公室行政管理水平精细化的具体对策

关键词：行政管理;精细化;思路对策

引言

行政管理在企业日常管理中有着重要的作用。随着市场经济逐渐走向成熟、企业的市场竞争态势日趋激烈。企业单位要想实现社会效益和经济效益的有效统一，最主要的就是促进企业办公室行政管理的精细化管理，建立健全相关的精细化管理机制，提升办公室人员的综合素养和服务效率，同时创新企业服务理念，促使各部门之间的沟通交流更加有效，帮助企业实现可持续长远的发展。

一、现阶段企业单位办公室行政管理中存在的问题

新的市场经济形势下，新的服務需求和新的技术手段对企业办公室行政管理工作提出了更高的标准和要求。长时间以来，企业办公室的行政管理基础薄弱、模式粗放，已经不能适应新时期企业发展的需求，同时也出现了很多的问题。……