马江

摘要：媒介融合视野下的主流媒体的转型和变革，本质上就是市场环境的重新获取和整合媒介资源的过程。因此，主流媒体的经营管理是在动态变化的市场环境中进行的，其策略也会随着市场环境的变化而变化。在短期市场内，主流媒体进行平面静态的“量变”，即通过寻找自身优势以适应市场发展;在长期市场内，则进行立体动态的“质变”，即通过整合内外部资源进行全方位升级。最终，实现主流媒体的融合转型之路。

关键词：融媒体时代;主流媒体;市场运营

在移动互联网迅猛发展的时代背景下，媒体生态发生了剧烈而深刻的变革，媒体的影响力和传播能力不再单一化，而是更多的由受众和渠道市场来决定简单而言，就是指用户在选择某一媒体获取信息时，该媒体是否能提供用户需求的信息成为关键，新闻质量不再是唯一的关注点。“渠道”“传播形式”“适用性”等成为了重要的考核方式。传统主流媒体在生存发展和融合转型中遇到巨大的挑战和竞争，如何在新一轮的PK中找到自己的位置，除了平台融合以外，内容生产和经营融合也显得至关重要

一、寻求合作，搭建联合网络经营

在融合转型过程中，一些处于被动的弱势媒体原有资源优势被挤压，短期内难以取得新的资源优势，还存在一些资源有限的媒体难以找到自身的竞争优势。那么，寻求合作以搭建联合网络来抵抗外部压力是可行的。

一方面，为对抗其他媒体组织和平台的压力，可以寻求从上到下、从中央到地方的联合。……