摘要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，各个行业之间的市场竞争越来越激烈，对我国石油企业风险管控问题进行了探讨，文章从阐述我国石油企业风险管控概念入手，进一步分析了石油企业发展中的主要风险，并且介绍了石油企业实施全面风险管理中存在的问题，最后提出了石油企业加强全面风险管理的对策。

关键词：加强;石油;企业;财政管控

引言：

随着经济全球化趋势不断推进以及科学技术不断发展，社会经济环境也随之发生了很大的变化，企业经营成本不断攀升。我国作为发展中的大国，对石油的需求也随之增长，石油企业作为资金密集型企业，其内部控制体系仍处于不健全不完善的阶段，这也导致企业面临的经营风险不断增加。有效的内部控制，尤其是财务控制，对于提升企业的经济效益、增强企业市场竞争力至关重要。

一、石油企业内控管理的重要性

内控管理就是对企业的内部进行合理的管理和控制，是根据国内外证券机构监管需求制定的面向员工、管理者以及董事会等相关人员的内部管控制度，其目的在于提高企业经营管理能力和风险管控水平，确保企业经营活动效率，保障财务报表真实可靠、遵循相关经营规范规章等。企业内控管理实施主要依赖于控制环境、控制活动、信息和沟通、风险评估以及控制监督等五个方面。对于石油企业来说，资金的控制管理是非常重要的，因此企业内控管理的核心工作是内部会计控制。……