摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，化工工程越来越受到关注。化工工程是指以化学技术和方法为支撑，进行资源高效利用、研究、转化的一大类工业工程，涵盖石油、煤炭、冶金等多个领域。因化工工程建设牵涉到的环节较多，也存在自身特殊性，其项目管理、进度控制等引发了广泛重视，设法提升管理水平，加强进度控制效果十分必要。

关键词：化工工程;项目管理;进度控制;策略

引言

化工是我国工业的重要组成部分，是高新技术和设备运用较为集中的新型科技领域，在很大程度上体现我国整体的核心竞争力，也是推动国民经济建设的关键支撑。现阶段我国已经开展众多专项化工工程项目，但由于受到各种主客观因素的限制，在实际操作的过程中也会出现部分问题和困难，因此对项目的控制和进度的管理便显的尤为重要。

1工工程项目管理的内容与作用

化工工程项目管理的目的是实现化工工程作用的最大化，是在有限的可利用资源下，运用科学的项目管理方法、先进的技术手段，在管理者的计划、组织、协调下，对整个化工工程进行价值最大化的实现。化工工程项目管理管理的主要内容有保证项目在规定的时间内完成、保证实际使用资金不超过预算、保证项目的质量。化工工程项目管理的作用是对这个项目负责，保证化工工程项目根据要求顺利进行，实现化工工程最终要实现的目标。化工工程项目管理通过专业的工作人员把控，利用一系列方法和手段让化工工程项目满足需求。……