林梦莹

摘要：随着竞争的日益激烈，市场环境的不断变化，企业核心员工主动离职的危机随时都有可能发生。对核心员工主动离职危机进行预警管理有助于企业制定有效的离职管理对策、降低核心员工主动离职危机发生的概率、避免或减小企业因此而遭受的损失。本文通过分析核心员工离职的原因、核心员工的特点，探讨核心员工离职的影响，提前建立预警，防范和化解核心员工离职给企业带来的风险。

关键词：核心员工;离职危机;预警

一、核心员工

“核心员工”本身应该说是一个模糊的概念，目前较为普遍的看法认为核心员工是指其创造绩效及对企业发展具有影响作用并在某方面"不可替代"的员工，一旦失去将严重影响企业效益。二八定律表明，一个公司80%的利润由20%的员工创造。那么这20%的员工，我们便可称之为核心员工。

从企业创造价值的来源来讲，核心员工大致可分为三类：

第一类，具有专业技能的核心员工。这类核心员工主要是拥有企业某一方面或领域的专业技能的人才，其工作效果关系着企业的正常运转。

第二类，具有广泛外部关系的核心员工。这类核心员工拥有企业所需的广泛外部关系资源，是企业与外部资源建立联系的桥梁，如亿元明星。

第三类，具有管理技能的核心员工。这类员工主要是能够帮助企业抵御经营管理风险，节约管理成本，其工作绩效与企业的发展密切相关。

核心员工对企业的价值创造和在业务发展中保持竞争优势起到了重要的作用，同时他们也是市场争夺的人才目标。……