张丽媛

摘要：职业生涯管理是人力资源管理的重要组成部分，也是人力资本开发的重要手段之一。现代企业中人们更关注全面地规划自己的人生，而职业生涯是大多数人一生中要投入最多时间和精力的一项内容，因此，规划好管理好它有更为现实和长远的意义。

关键词：职业生涯;职业生涯管理

职业生涯管理，是指组织和个人对职业生涯进行计划、发展和评估的过程，既包括个人的管理，也包括组织的管理。由于个人所进行的职业生涯管理都需要通过组织才能最终得以实现，所以组织方面的生涯计划和生涯发展才是职业生涯管理的重要方面。企业职业生涯管理，指企业通过帮助员工制定职业生涯规划、帮助其职业生涯发展的一系列活动，满足员工、管理者和企业三方需要的动态过程。管理者帮助员工确定其在企业的职业发展目标，提供促进其成长的机会和规则，使其目标与企业目标相联系并协调一致，使企业与员工双赢，进而结为利益共同体。

1.专业技术员工企业职业生涯管理的意义

1.1吸引和留住优秀专业技术员工

在知识经济时代，人才的竞争更加激烈，人力资源管理的一项任务就是要吸引和留住优秀人才。然而，专业技术员工的流动意愿又与此相左，他们更注重个体的成长而非组织目标的需要。基于此，企业首先应该注重对专业技术员工的人力资本投资，健全人才培养机制，为专业技术员工提供受教育和不断提高自身技能的机会，从而具备一种终生就业的能力。……