柳全春 杜雨葳 关敬元

摘 要：企业的发展离不开物资的储备，物资入口验收管理和质量管理需要切实重视，为此，本文就从石化企业日常物资管理入手，探讨如何采取对应的措施来完善物质入库验收管理和提高物资质量管控工作。

关键词：物资;验收;质量;管理

企业物资入库验收管理工作是保证企业物资链正常流通的关键环节，既关系到企业物资存储的工作效率，也关系到企业发展的直接效益。为了提高企业物资入库验收的管理水平，加强企业物资入库验收管理规范性与科学性，就需要立足企业物资入库验收管理工作的现状，结合企业物资入库验收的相关需求，有针对性的提出加强企业物资入库验收管理工作的相关办法，提高物资质量。才能不断地提高物资质量，降低企业的损失。

1 加强物资入库质量的验收管理

1.1 做好入库前的验收管理工作

物资在入库之前，必须进行严格的验收操作，保证入库的物资是符合要求的。除此之外，清点好物资入库之前的全部数量关系，记录好数据。检查单据、数量和质量都完全符合标准后，才能予以入库处理。需要把立卡、登账工作做好，然后把发票、入库通知单都交到财会部门，财会部门也会做一次检查，无论是物资的数量质量、还是品质规格出现问题，都要及时上报领导，把该项问题处理好。在验收物资过程中，为了提高整体工作效率，在物资没到之前，先进行所有的准备工作，不要等待物资到达现场后手忙脚乱，例如整理好搬运的工具，有效地组织人力，货位的摆放空间及时清理。……