张帅

摘要：随着我国经济的飞速发展，我国的市场竞争也在变得越来越激烈，这种情况下，企业对于成本的管理就变得尤为重要。近年来，我国煤炭行业的市场竞争不断加强，煤炭企业要想在激烈的市场中生存下去，就要改善自己的生产技术，减少环境污染，提高对自身企业的成本管理。本文主要是针对煤炭企业的成本管理相关问题以及对策进行简析。

关键词：煤炭企业;成本管理;问题及对策

近些年，随着国家对环境保护力度的不断加强，煤炭企业受到的关注也变得越来越多，作为我国经济的重要组成部分，煤炭行业不仅在环境保护方面做出了巨大改变，而且在管理方式以及生产器材上也在经历着巨大的变革。但在我国的煤炭企业中，对于成本管理的重视度不够，对于成本的管理较为松散，这就需要相关煤炭企业进行加强，将企业打造的更加完善。

一、煤炭企业成本管理存在的问题

1、意识的缺乏

意识作为行动的重要前提，只有先拥有了成本管理的意识，才会有相应的措施和行动。首先，我国许多煤炭企业的管理层都还没有充分意识到成本管理对于企业的影响，在企业内部并没有相关的规定和制度来引导员工养成节约成本的意识。其次，虽然有些企业实施了相关的管理制度，但由于相关的理论并不充实、认识不到位以及没有对员工进行系统的培训等问题，造成成本管理制度实施并不顺利，效果不明显，有时候还会因为不正确的管理方式和员工并不严格的执行方式增加企业成本。……