李艳英

【摘 要】为深化公立医院薪酬分配制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动职工工作积极性，体现优秀人才的价值，加大医院人事薪酬分配制度改革力度，根据辽宁省人社厅等五家单位下发的辽人社发【2010】3号文件《关于辽宁省公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》及市、县关于工资分配制度文件精神结合医院实际情况，医院制定了绩效考核实施方案。

【关键词】薪酬分配;成本核算;考核体系

【中图分类号】R197【文献标识码】A    【文章编号】1002-8714（2020）07-0152-01

根据医院实际情况，现将医院绩效考核现状分析如下：

1 目前实施绩效考核情况

公立医院分配制度改革在推行全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，体现向临床一线和特殊岗位倾斜，向苦、脏、累的科室倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理为运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

（一）绩效工资发放原则

绩效工资发放的基本原则是：全成本核算，收支有结余，总量调控。

1、绩效工资是以成本核算为基础

主要是通过科室对收入和支出的控制来降低医疗成本，提高收益率，并与工作数量和质量相结合的一种分配形式。……