黄喜娥

摘 要 软件项目实施是软件开发项目的一个决定性环节，软件项目的成功与否离不开实施。在软件项目实施过程中，应准备充分，充分沟通，及时总结，确保项目顺利有效实施。

关键词 准备充分;计划周备;高效沟通;及时总结

软件项目实施是指软件项目在开发、内部测试完成后，系统正式移交给用户使用前，进行基础数据灌入、业务流程确认与配置、系统试运行、实施培训的过程。软件项目从需求、开发、测试、实施到上线，每个环节都必不可少，但是实施是用户最初的体验环节，是第一印象的环节，是软件项目成功与否的决定性环节。软件项目的实施其实并不是一件很容易的事情，尤其是定制化的大型软件项目，它的实施周期相对较长，除了需要“明知山有虎、偏向虎山行”的信心和勇气，还需要做到以下几点。

1准备充分

1.1 技术储备充分

软件项目实施时需要掌握项目实施所涉及的各项技术，例如系统搭建、环境变量配置、服务器配置、数据库安装、初始数据割接、中间件安装与配置、应用软件打包与部署等，确保软件项目实施工作顺利进行。

1.2 业务储备充分

软件项目实施时除了要掌握相应的技术以外，还需要十分熟悉业务使用场景，尤其针对定制化的软件项目。例如OA项目的实施，除了熟悉常规的综合办公的业务场景之外，还需要熟练掌握公文管理模式，红头文件设置，公文流程扭转等，能准确听懂用户提的需求，提前想用户之所想，将碎片化的需求系统化，并给予专业的建议方案。……