许雪强

摘 要：城市所具有的基础建设结构和形态，将对于该城市的发展情形和经济情况起着最显而易见的反映作用。城市内所进行的市政工程施工工作，对于城市的整体形象起着至关重要的决定性作用。在此背景下，相关部门应通过高质量的市政工程施工现场管理工作的进行，来对于城市中基础建设的质量起到有力的保证作用，并以此为城市的发展提供更多的机会，从而带来城市经济生长的新方向。可以说，只有较高水准的市政工程施工现场管理工作的有效进行，才能保证所施工建设的内容具有更好的完成质量。

关键词：市政工程;施工现场管理;重要性

目前来说，市政工程建设呈现大规模和多专业同步开展等特点，生产工作的开展期间极易产生安全隐患、质量隐患和环保隐患。基于此，深度分析此课题，提出有效的管控策略，有着重要的意义。通过采取系列管理措施，实现对各类因素的强有力把控，进而保障工程管理目标的实现。

一、市政工程施工现场的管理重要性

从现场管理的重要性角度来说，具体体现如下：①保障生产的质量。基于管理工作的全面开展，实现对材料质量和工艺运用等的监督管控，能够保障生产的质量，避免产生质量隐患;②强化生产的安全控制。一般来说，市政工程安全事故主要发生在生产现场，2018年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故734起、死亡840人，与上年相比，事故起数增加42起、死亡人数增加33人，同比分别上升6.1%和4.1%。基于此，强化现场管理，有着重要的意义。通过现场管控，落实安全防护措施，加大现场安全隐患的排查，营造良好的生产环境，进而避免安全事故的发生;③实现绿色环保施工目标。市政工程施工作业的开展，常见各类污染，比如噪声污染和大气污染等。通过现场管理，采取污染防控措施，比如使用防噪声设备等，减少生产作业的污染，实现绿色施工。

二、市政工程施工现场管理中普遍存在问题

（一）缺乏健全的管理制度

在市政工程施工过程中，最难处理的环节属于人员调动，这主要是由于管理制度不健全，而且管理人员身上往往身兼数职，导致其身心疲惫，难以将各项管理工作落实下去，对管理和施工工作产生了极大阻碍。

（二）工程施工质量控制行为的缺失

当前，我国市政工程施工现场所普遍存在的管理性问题，便是相关人员对于施工质量的控制意识的缺失，这种意识缺失的情形的存在，将直接导致该施工工程所建造城市基础建设存在各种质量上的缺陷。当前极大部分的施工单位，为了谋取数量更为庞大的经济利益，在进行施工进程的相关安排时，分给施工人员较多的工作工时，高强度的施工工作所导致的施工人员的高疲惫性状态，这将直接对于工程的施工质量起到较为严重的不利影响。此外，缺乏施工质量管理控制的市政工程施工现场，其在具体施工过程中往往会有具体操作与相关规定不符的情形出现，施工工艺的擅自更改和操作手法的肆意而为的施工现象的出现，将引发现场秩序的混乱的基础上，也将对于该工程的施工效果起到显而易见的不利影响。

（三）忽视安全文明施工

市政工程项目与常见的施工项目有很大的区别，市政工程项目的施工区域一般情况下都比较小，施工面积非常有限，因此市政项目的施工时非常容易受到外界干扰，在施工作业时，施工队伍一定要具有足够的抗干扰能力。由此可以说明，市政工程在进行施工作业时具有与常规施工不一样的施工条件，应该更加严格的执行安全文明施工条例，必须要保证市政工程的原有工作职能不被破坏，在此基础上才能进行建设或者重建。然而在实际的市政项目施工现场，非常容易就能看到各种各样的建筑材料杂乱无序的堆放在基础设施上，严重的影响了行人以及车辆的通行。目前，在市政项目这一特殊的施工现场严重缺少对施工现场进行规范的监控以及执行安全文明施工的规章制度。

三、市政工程施工现场管理的改进措施

（一）完善施工管理控制机制

想要确保市政工程施工现场具备较高的安全性，其管理制度的完善显得十分重要。在此过程中，各个施工单位需要派遣专门的安全管理人员入驻施工现场，维护监督工作开展的完善性，在第一时间内发现各种违规操作行为，并予以制止。并建立起合理的奖惩制度，对表现较好的施工人员给予适当的物质奖励，对工作较差的给予严厉惩罚，确保施工人员可以意识到自身工作的责任所在，决不能出现敷衍了事等不良行为，这也是强化员工工作积极性，提升工程建设质量的有效方法之一。

（二）对于施工现场进行严格的质量控制

在對于市政工程进行施工现场的管理过程中，具有完整形态和具体步骤体现的施工现场管理方案的编写是极为重要的一项工作内容。在具体管理工作进行过程中，相关人员应从：对施工现场进行的管理;对施工过程中所使用机械进行管理;对临时设备进行管理三方面，来进行具体管理工作的实施。在施工之处，管理人员应对于“开工报告”的编写予以一定的重视态度，对于其中各方案的可实施性进行研究。在其后的施工过程中，管理人员应对于监督的方式，对于施工现场的施工安全情形和所施工修筑的城市基础建设的质量情形进行严格把控。在对于施工现场进行安全保证的过程中，应对于钢制构件的操作路径进行测算把控;对于施工现场的危险区间进行预判划定;对于施工过程中车辆进出情形和路径进行把控预测。此外，对于施工过程中可能出现的各安全性问题，也应通过模型仿真建造的方式获得具体的结论，从而进行相应的规避方案的制定。该项仿真模型建立的操作方式，除了可以帮助对于施工过程中可能出现的各种问题进行规避外，也可以对于施工现场的整体情形进行把控性规划，对于施工的总过程和总进度进行更具专业性的监督控制。在通过仿真模型的模拟实验，进行施工现场的仿真运作，从而得到便于管理者对于市政工程施工现场中的各个环节进行管理的相应数据的过程中，对于施工计划和施工现场间的关系，应进行较为高程度的一致性保证。充分的数据资料支持，将对于施工现场的质量把控起到较高程度的帮助效用。

（三）加强安全文明施工管理

安全以及文明施工时企业形成的保障，也是市政工程施工现场管理的组成部分。因此，企业应建立完善的安全文明施工制度，确保安全文明施工。在施工前应根据工程的实际情况，制定相对应的安全文明施工制度，并且严格执行。落实安全文明施工的责任制，确保施工现场的安全文明施工。

（四）落实低影响建设以及绿色施工

①做好现场的交通组织工作。部分施工作业的开展，周围道路存在同行情况，所以安全隐患较大，要做好相应的防范，通过交通组织，保障作业和道路通行的安全性;②环境保护。结合常见的污染问题，制定环境保护措施。例如，使用低噪音的设备，现场设置噪声收集器或者其他设置，实现对噪声污染的有效控制;③资源节约。做好现场人员的教育工作，增强其资源节约意识，使其能够认真落实此项工作，减少资源浪费，保证工程的效益。

四、结束语

对于市政工程施工现场进行管理的过程中，其首要工作内容便是对于工程施工现场管理存在的必要性和重要性进行理解，对该项工作内容对于工程施工所起到的关键性作用进行明确。此后，再对于市政工程施工现场中所存在的各种问题进行较为深入的分析，并一一提出具有针对性的相应解决方案。

参考文献：

[1]陆见广.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].城市建设理论研究（电子版），2017（24）：47-48.

[2]张胜.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及路径[J].城市建设理论研究（电子版），2018（9）：39.