季太友

摘 要：水利工程建设质量管理工作直接影响着水利设施功能的发挥。本文在阐述水利工程建设质量管理内容及作用的基础上，就当前水利工程质量管理的问题展开分析，并指出水利工程质量管理的具体对策。期望能进一步提升水利工程建设质量，推进水利工程项目的有序发展。

关键词：水利工程;质量管理;重点

新经济形势下，我国水利建设项目逐渐增多，水利基础设施在改善区域水环境、促进经济发展中起到举足轻重的作用。现阶段，人们对于水利工程的建设质量提出了较高要求，然而从当前管理过程来看，水利工程项目施工中仍存在质量管理体系不全、施工过程管理不规范、管理人员专业素养不高等问题，基于此，有必要进行水利项目施工质量的深入管理，并且在实际管理中，应注重水利工程建设质量管理工作重点的准确把控。

1 水利工程施工质量管理内容及作用

1.1 水利工程质量管理内容

质量管理是水利工程施工过程管理的重要内容，其管理内容繁杂，管理效果影响巨大。从项目施工过程来看，水利工程各施工阶段的管理内容各不相同。具体表现如下：

其一，在施工准备阶段，应在获得项目建设资格后，系统化的进行工程测量，并以此为基础，提供设计图纸;其次应优化工程项目施工组织的设计审批，然后进行施工三通一平处理;最后，再次校核施工测量结果后，进行材料验收和设备检验控制，为工程项目建设创造良好的施工环境。其二，在项目实施阶段，项目质量管理包含施工质量、安全、进度、成本、信息等要素的全面管理，该过程中，应以合同管理为核心，要求各参建单位积极承担合同所规定的责任，实现合同履行、违约和变更的全面管理。其三，在项目施工后期，应注重工程移交与缺陷责任期的质量管理，即协助业主进行工程竣工检验，然后要求施工单位对建设缺陷进行维修，在保证工程质量后，进行工程交付和资料移交。

1.2 水利工程质量管理作用

水利工程在消除水害和开发利用水资源方面发挥着重要作用;其具有任务量大、影响面积广的突出特征[1]。项目施工中，加强水利工程质量管理，能实现工程建设资源的最优配置，并在工程进度控制的基础上，保证各项施工工艺的应用水平，从而提高水利设施的稳定性和耐久性，对于水利设施功能发挥具有深刻影响。同时，防洪、抗旱是水利工程的基本功能，进行水利工程质量控制，能有效地降低干旱、洪涝对人类社会的影响，此外，水利设施还在水资源调配、水运、水利发电等方面发挥着重要作用。加强水利工程的质量管理，能实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发挥，提升人们的物质生活水平。

2 水利工程施工质量管理问题分析

2.1 对质量管理缺乏认知

质量管理是水利工程项目建设管理的核心，施工质量的好坏直接关系着施工企业的生产效益，更关系着水利设施功能的发挥效果和业主利益。通常，质量管理应从业主利益出发，争让业主获得最好的结果，提升工程项目整体效益。然而在实践中，部分施工单位进行质量管理以自身利益为出发点，要求整个项目管理最大限度地保证自身经济利益，这使得施工企业在项目施工中对于质量管理的重视程度不够，影响实际的管理质量。

2.2 施工质量管理不规范

强化施工过程中的质量管理是水利工程项目质量管理的关键。从施工过程来看，其涉及的管理要素较多，材料、设备、进度、成本、工程变更、工程分承包等都是影响其建设质量的重要因素[2]。现阶段，水利项目施工过程中的质量管理问题主要有：施工材料应用不当，项目技术选择不规范;项目施工变更较多;项目转包、违法分包现象比较严重;施工过程缺乏监管等。

2.3 管理人员素养有待提升

水利工程项目质量管理受管理人员的业务素养的直接影响。现阶段，水利工程项目施工缺乏高素质、高水平的专用型管理人才。一方面，水利工程项目建设环境恶劣，一些年轻的人才不愿意从事本行业，管理人员短缺;另一方面，新技术、新材料和新设备在水利项目建设中的应用不断深入，现有管理人员缺乏较为先进的管理理念，这给水利项目施工管理带来极大不利，影响了水利工程施工质量。

3 水利工程施工质量管理重点

3.1 创新质量管理体系

构建系统完善的质量管理体系，是水利工程项目施工质量管理的关键。一方面，应在构建项目建设质量目标后，从制度层面对工程质量进行约束，确保工程质量管理标准、内容的全面性;同时在管理制度制定中，应就具体施工任务、施工环节的技术标准进行说明， 确保施工人员对于项目施工内容和标准具有清晰地认识。另一方面，针对具体的施工内容，应构建项目责任人制度，在施工中，对所有人员的权责进行清晰划分，并通过质量监管机制，实现施工阶段质量的全面管理。

3.2 强化施工现场管理

施工现场管理是水利工程项目质量管理的重点[3]。在实际管理中，应注重以下要点把控：其一，做好施工材料、设备的全面管理，从源头为项目质量管理创造良好条件。如项目施工中所使用的水泥、钢筋、混凝土等材料，应对其型号、标号、性能、质量、使用数量等信息进行全面把控，确保材料符合项目建设标准;同时施工中对材料进行抽查，严禁使用不合格物料。其二，项目施工中，注重水利项目技术的全面管理，确保技术应用的规范性。在施工技术管理中，应对施工方案进行有效评估，确保技术管理要点的全面性，如在混凝土浇筑施工中，应注重混凝土配合比、离析率、浇筑保养的全面管理，同时需就注浆压力、混凝土浇筑量、振捣等工艺环节进行控制，最大限度地提升工程建设质量。若有必要，还需就当前技术应用状况进行监督和评估，并階段性的进行质量验收，确保施工技术符合技术标准。其三，现场管理中，应注重阶段性的质量验收管理，在工程隐蔽项目、重点项目施工中，应由技术人员、现场管理人员进行旁站监理，在施工后，对其质量进行检验，该过程中，严格按照“六不准”原则进行管理，避免施工中出现质量缺陷问题。应充分发挥施工监理的作用，要求项目监理人员加强现场巡查工作，严格按照水利工程施工建设标准中的要求，对施工人员的行为进行监督，确保施工技术应用的规范性。其四，在现场管理中，还应就岗位职责进行问责管理，按照具体的工作要求，进行工作内容划分，同时加强问题事项处理，让质量管理的各项标准都能够得到更好地保障。

3.3 提升管理人员专业素养

要进一步提升水利工程项目质量管理效果，需注重施工人员专业素养的有效培养。一方面，应建立必要的人才引进制度，解决水利工程项目人才短缺问题。另一方面，应建立完善的人才培养机制。水利建设企业发展中，可组织本企业人员积极地向国外知名水利企业、国内大型水利企业进行学习，在学习中，深入了解水利新技术的应用原理和施工特点，在实践中进行管理能力锻炼，并对相关人员的培训效果进行考核，不断提升管理人员的专业素养。此外，企业应建立完善的绩效考评制度，在工作中，对施工质量管理人员的实际绩效进行考评、奖惩，以此来激发施工人员工作积极性，为水利项目高质量建设提供保证。

4 结语

水利工程项目质量管理对于水利设施的功能发挥具有深刻影响。新的经济形势下，我国水利基础设施建设项目增多，在项目施工中，人们只有充分认识到水利项目质量管理的内容和作用，然后结合管理问题，进行质量管理方法的优化，才能有效地提升水利工程项目管理质量，促进水利基础设施社会服务职能的发挥。

参考文献：

[1]保庭潇.信息技术在水利工程管理中的应用研究[J].科技风，2020（15）：194.

[2]杨泽中.水利工程施工管理特点及质量控制策略研究——评《水利工程管理与施工技术》[J].水利水电技术，2020，51（5）：193.

[3]卢惠仙.优化水利工程施工组织设计的方法分析[J].绿色环保建材，2020（5）：225-226.