刘斌

摘 要：工程总承包（EPC）模式，在国际工程领域，被普遍采用的一种承包模式，也是在国内建筑市场中，政府和《建筑法》积极推广，快速兴起的一种承包模式。在地产开发、市政工程、公共基础设施建设领域广泛采用。

关键词：工程总承包;优越性;施工分包;项目管理措施

1 前言

工程总承包模式由建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，在“一带一路”的战略发展机遇中，面临国际市场激烈的竞争，提高工程总承包模式的科学管理，规避风险，举足轻重。

2 工程总承包模式的优越性

2.1 缩短了建设周期。EPC建设模式下，总承包商根据施工组织设计，采用相对灵活的方式进行项目分段，每一段为一个单位工程进行单独设计，单独招标，单独施工，不用等全部工程设计图纸设计完成后，再统一进行施工分包单位招标，再组织施工管理，实现了设计和施工有效搭接，缩短了项目周期。

2.2 有利于质量控制。EPC建设模式下整个工程的责任主体是总承包商，在质量管理方面增加了“总承包商”这个质量管理把关环节，有利于质量的过程控制。

2.3 减少了设计变更和索赔。EPC承包的完成包括了设计、采购、施工全过程，在设计时，除了满足设计规范和技术标准，建设单位的要求外，充分考虑了承包单位的自身专业特长，尽可能的使设计和施工紧密衔接，避免了变更索赔的发生。……