白雪

摘要：随着科技的发展，计算机技术的应用范围越来越广，对电子信息技术来说，技术的管理和应用相关的工程项目具有发展前景，可以在一定程度上促进社会发展与进步。本文基于计算机电子信息技术工程的特点，分析了技术在管理与应用方面遇上的问题与存在的弊端，最后详细阐述了计算机电子信息技术工程管理与具体应用，希望能给相关人士提供借鉴。

关键词：计算机;电子信息技术;管理与应用;问题

中图分类号：TP3;TN0文献标识码：A文章编号：1672-9129（2020）07-0023-01

Abstract：With the development of science and technology， the application of computer technology is more and more extensive， for electronic information technology， technology management and application related engineering projects have development prospects， can promote social development and progress to a certain extent. Based on the characteristics of computer electronic information technology engineering， this paper analyzes the problems and disadvantages encountered in the management and application of technology， and finally elaborates the management and specific application of computer electronic information technology engineering， hoping to provide reference for relevant people.

Key words：computer;Electronic information technology;Management and application;The problem

引言：我國的电子信息技术的发展存在机遇与挑战，计算机技术在国家经济发展领域的应用越来越广泛，但是计算机技术的相关工程管理体系还没有完善，应用的发展还未成熟。研究计算机电子信息技术工程管理与具体应用，可以促使企业获取更高的经济利益，为企业未来发展打好基础。

1计算机电子信息技术工程的特点分析

计算机电子信息技术的特点可以总结为三点：共享性、精准性、智能性。第一，共享性表现为计算机技术可以方便实现信息共享，通过数据库系统的辅助，实现信息高速存储和灵活寻找，不受地区、时间、空间的限制，很方便地取出数据，实现多人共享。第二，精准性体现在计算机电子信息技术采用电子化系统，人工操作的成分大大降低，减少了因为人为导致的误差或疏忽，使得数据处理的工作变得更加精确可靠。第三，智能性体现在计算机技术具备深层算法，可以实现机器智能识别，模拟现实操作，精准预测、推荐、查询，实现信息的集约化和综合化处理[1]。

2计算机电子信息技术的问题分析

2.1缺少对相关技术研发的重视程度。计算机技术的发展影响到企业创新和企业管理，所以需要研发人员不断对技术进行更新和优化。但是，现有的管理人员缺少对相关技术研发的重视程度，认为已有的技术完全满足企业发展需求，不需要耗费人力精力在技术研发上。这就导致技术管理与应用越来越跟不上时代的发展，不利于企业发展。

2.2对计算机电子信息技术的管理能力不足。对计算机电子信息技术的管理能力不足体现在人员管理和制度管理上，对相关的管理人员来说，他们没有完善自身管理知识体系建设，不能迅速应对各种复杂情况，不能做出正确处理方法，降低了技术应用的效率。对于管理制度来说，相关部门对制度的制定环节不够重视，优化和完善制度的工作没有推行开来[2]。

3计算机电子信息技术工程管理与具体应用策略

3.1拓展信息获取途径。对于计算机电子信息技术工程来说，信息是推动技术发展的动力，技术的发展与应用离不开信息的准确性和丰富性，如果我们获取的信息越多，越能高效提取其中的有效信息，为企业发展塑造机遇。所以，拓展信息获取途径是重要的发展策略。可以从不同的领域、不同的受众方面着手，依靠政府的支持丰富信息获取方法。

3.2健全计算机电子信息技术工程管理制度。计算机电子信息技术工程管理存在制度方面的问题，所以，需要健全相关制度的设置，采取科学合理、标准唯一的管理制度。第一，在技术的管理工作中要认识到资金对于技术创新的重要性，资金只有高效利用起来才能发挥它本身的效益，技术的发展离不开资金的投入，研发团队的建设也需要资金投入。完善工程管理制度需要完善资金投放制度。第二，健全计算机电子信息技术工程管理制度就是要解决这些制度在制定环节的问题和在执行环节的监控问题，国家、政府等相关部门需要出台相应的政策支持制度的实施和制定工作。

3.3培养相关工作人员的专业素养。管理工作团队建设是企业管理工作的核心环节，相关工作人员必须要充分认识到工作团队建设的重要性，认识到自己是工作团队建设的重要一员，也是不可缺少的一员，建设工作需要从自身做起。对于研发人员来说，加强他们的研发素养和专业知识掌握能力。积极参与专业培训活动，不断考核自己，考察自己的自身能力水平，从而能够发挥好自身职位的优势和特点。对于管理人员来说，企业需要对管理人员进行合理设置，按照职业需求与人才匹配程度分配人才到相应的职位上，各司其职，共同进步。管理人员需要强化自己的管理知识体系，强化对专业知识的理解能力，在认识到自身的缺陷的前提下，建立起终身学习的意识，给企业带来真正的利润和成本控制。从招聘环节来说，严格招聘人员的素质指标，素质学历底线和工作经验要求，为企业招聘高素质人才和优秀职工。从发展现有人才的角度来说，需要对相关工作人员进行技能培训和技能考核，在技能培训中加强他们的职业技能和道德素养。同时，加入奖惩制度，对于考核成绩优秀的工作人员予以鼓励和奖励，对于考核成绩不合格的工作人员予以批评和惩罚。奖惩制度有利于激发工作人员的学习自觉性和提高他们对于考核的重视程度。

4结语

计算机领域的发展带来了电子信息技术工程的发展，发展带来了技术创新，对技术的管理与应用要从健全制度、人员管理和信息获取三个方面着手，创新管理理念，重视技术研发工作，提高管理效率，保证企业稳定健康的发展。

参考文献：

[1]戴丽丽.计算机电子信息技术及工程管理探析[J].科技风，2018，000（021）：62-62.

[2]鞠滕莹子.浅析计算机电子信息技术工程管理与应用[J].中国高新区，2018，000（007）：217.