赵丽华

摘要：我国改革开放以来，经济水平不断提升，社会也在不断进步，在其整体的带动下，农村经济也在突飞猛进，然而在其发展进程当中还是难免会存在一些问题，因此，对于农村经济管理的工作要进行不断的优化与完善，以此来促进农村经济的健康稳定发展，基于此背景下，本文针对现在农村经济管理的核心内容进行了简单的探讨，以供参考。

关键词：现代农村;经济管理;核心内容

一、现代农村经济管理的内涵

近年来，农村经济管理工作的思路得到了党和国家的重新定义，各地区的农村经济管理部门也在依此进行了不断的深入研究与创新，已实现全面落实国家政策的目标，其在相关政策的指导下，结合了农村经济的实际发展状况，并在保证满足农业生产需求的基础上，将农产品的消费进行了全面合理的重新分配，从而有效的针对一些不合理的经济状况与经济管理过程中出现的问题进行了调控与解决，以此促进农村经济的发展。

二、现代农村经济管理中的存在的不足之处

（一）管理机构不完整，内部管理混乱

想要立足于农村经济的长远持续发展，就需要农村经济管理机构中的每一个工作人员进行合理的配合，但实际上，现如今很多农村地区的经济管理机构不够完成，其缺少部分相应的职责部门，导致很多相关的工作无法正常开展，为实际的经济管理工作带来了不小的阻碍，另外，很多地区的管理部门内部因为没有完善健全的管理制度，因此导致其内部管理问题较为混乱，使得整体的农村经济管理工作止步不前，无法得到健康的运转[1]。

（二）管理意识不到位，日程没有得到重视

由于受到传统的农村经济体制的局限，使得部分工作人员无法认识到现代农村经济管理的重要性，导致对这一工作不够重视，且由于认识不够全面，使得其领导能力不足，让经济管理工作浮于表面，流于形式，很多工作人员认为这一工作没有什么作用，只要记好账，做好表格统计就足够，因此不能深入的落实这一管理工作的相关职能，其仅仅关注农村经济发展的表面，不能够从根本上寻找问题，严重阻碍农村经济的发展进度。

（三）管理队伍不稳定，人员专业素养不足

当前，农村经济管理工作中普遍存在部分工作人员综合素养与专业能力不足的问题，很多地区在进行经济管理队伍组建的时候，对于人员的聘用门槛设置的较低，因此其文化程度与专业能力很难满足实质性的工作需求，并且由于很多干部领导的离任，导致涉及到的团队在进行这一工作的時候，没有统一合理的指导，因此很多工作难以顺利开展，这就给管理队伍的不稳定埋下了隐患，除此之外，农村经济管理队伍的领导更替一般采取换届制度，因此很多领导人员由于担心自己不能连任而难以提升工作热情，导致该工作的实际效果不甚理想，影响了农村经济管理的质量与效率。

（四）人员编制欠缺，工作经费得不到满足

对于部分地区来说，由于其较为偏远落后，因此导致该地区编制人员相差甚多，经济管理工作缺乏相应的工作人才，容易出现一个人承担多项工作的状况或工作人员难以胜任全职工作，因此对于现有的工作人员来说，其工作强度是非常大的，这就给工作开展带来了不小的困难，另外，由于相关领导对于这一工作的认识不足，导致其重视程度有限，在相关经费安排上不能够满足需求，因此大大降低了工作的效用[2]。

三、现代农村经济管理的核心内容策略

（一）完善健全管理机构，加强内部管理

想要促进农村经济管理的长远发展，就必须建立一个健全的管理机构，针对各种类型的工作设置对应的管理部门与管理团队，由此明确每个部门的职责，并建立相应的形式规范与工作制度，基于此，针对各类型的经济管理问题进行统筹与管理，不断提升经济管理工作的秩序与效率，另外，管理机构内部要科学合理的进行工作的分配，加强各部门之间的沟通与交流，提升其互相合作的能力，全面提升经济管理工作质量。

（二）提升经济管理意识，明确个人职责

工作人员是一切行为与决策的主导者与执行者，因此必须要提升相关人员的经济管理意识，使其能够认识到农村经济管理的重要性，并以此不断加强其对于经济管理工作的重视，在此基础上将整体工作进行细致的职责划分，并落实到相关负责人，此外，还需要将该工作纳入议事日常，切实落实每天的工作安排，将农民的切身利益作为一切工作的出发点，避免农村经济出现混乱状态，为经济管理工作作出保障[3]。

（三）强化管理，建设专业高素质的管理队伍

为了满足时代发展中农村经济管理工作的需求，需要不断优化经济管理团队的人才结构，为此可以提升工作人员的聘用门槛，与此同时工作人员也要与时俱进不断提升自身的综合素质，于此让管理队伍的综合素质与管理水平得到相应提升，另外，相关部门可以定期的举行相关知识与技能的培训，打造一支高效率高素质的工作团队，在经济发展的洪流中帮助农村经济管理站稳脚跟[4]。

（四）保证人员充实，提升扶持力度

针对管理部门的人员招揽与划分，要综合考量相关地区的编制要求与实际的经济发展管理需求，并依据于此做好相应的人员划分，并设定相关的奖惩机制，以此优化工作人员的工作态度与积极性，在管理团队内部形成一个良性竞争的环境，针对不合规不合理的行为进行坚决取缔，另外还需要加强资金扶持，保证能够满足工作的需求，但要对资金流向做好统筹管理，以此保证经济管理工作的正常稳定运行[5]。

（五）巩固经济管理体制，发挥民主监督职能

农村经济管理的根本目标是促进农村经济发展，提升农民群众的经济水平与生活水平，因此要明确农民在这一工作中的主体地位，并充分发挥其权利与义务，在配合相关单位进行管理工作的过程中，其还要落实自身的监督职能，对政府与相关管理部门进行有效的工作监督，保证其能够合理科学的开展工作，并最大程度的保障农民群众的切身利益，反过来，管理人员还可以利用农民群众的参与，及时发现并解决农村经济发展中的问题，有效的强化经济管理的质量，并不断巩固经济管理体制的完善健全[6]。

结语：综上所述，现代农村经济发展的主要核心内容可以概括为优秀的管理队伍与高素质的管理人才，健全的相关法律法规，以及完善的管理体制和监督体制几方面的内容，因此，相关单位要以这些核心内容为重点，不断对其进行优化及完善，以此，保障现代农村经济发展管理工作的正常运转，合理解决农村经济发展过程中的问题，从而实现推动农村建设与农业经济发展的目标。

参考文献：

[1]    高庆美.创新农业经济管理理念提升农业经济发展水平[J].山西农经，2020（12）：86-87.

[2]    徐华.新农村建设环境下的农业经济管理优化策略分析[J].农业开发与装备，2020（06）：40+52.

[3]    张红云.新农村建设中农业经济管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，2020（12）：248.

[4]    王春红.基于新农村建设环境下的农业经济管理优化策略[J].财富时代，2019（12）：230.

[5]    樊漓. 现代农村经济管理的核心内容浅析[J]. 辽宁经济，2019（12）

[6]    耿志力. 现代农村经济管理的核心内容研究 [J]. 时代农机，2018，45（10）