韩式俊

【摘要】现阶段，在国民综合国力不断提升的背景下，我国的建筑行业也逐步进入了转型的重要时期，建筑市场的竞争日益激烈，各个建筑企业为赢得竞争优势，在发展过程中逐步意识到全过程工程造价管理的重要性，全过程工程造价有效实现了建筑工程投资的合理利用，避免了工程项目实施中的不合理支出，实現了工程资源的合理利用。

【关键词】建筑经济管理  全过程  工程造价

引言：工程经济管理的效果直接影响工程项目的经济收益，对于企业而言，工程项目的收益越高对于企业的发展越有利。全过程工程造价贯穿于工程项目的整个寿命周期，对于工程项目各个环节的造价进行把控，是当前实施工程项目成本管控的重要手段。将全过程工程造价应用在工程经济管理中，其根本目的在于强化工程经济管理的实际效果，在保证工程质量和工期的前提下获取最高的收益。

一、建筑经济管理中全过程工程造价的运用

（一）决策阶段

在建筑工程投资阶段，其最为关键的是要制定工程的投资方案，做好工程效益的综合评估，进而应用最为科学的方式，进行工程投资与效益水平等的综合评估。在决策阶段的工程造价管理主要以工程的实际情况出发，做好工程前期融资、投资等的精细测算，为后期的工程投资、融资等奠定良好的基础，避免后期资金链断裂所引发的工程停工等问题。

（二）投标阶段

建筑工程施工建设中，工程的招投标是核心环节，只有实现对工程招投标环节的有效控制与科学管理，方能保证工程施工质量，确保建设企业与施工单位各自的经济利益。在此，在这一环节，相关单位、工作人员首先应对标底的编制工作进行管理。对于工程标底，一般是指针对待建工程建设单位所投资的底数，是影响最终工程造价的重要因素，因此在编制标底时，应确保建设单位相关人员已经完成市场调研工作，详细了解了各项施工材料市场价格，人力市场价格等，以保证工程标底符合实际。

（三）设计阶段

全过程工程造价管理在工程项目设计阶段侧重于从宏观的层面对整个项目进行分析评估，此阶段对于工程整体造价的影响极大，需要进行严格把控。工程项目设计方案完成后需要对其进行经济性评估分析，评估工程项目建设周期以及资金投入规模，并与项目预期投资以及收益进行对比分析，以判断工程项目设计方案对于项目预期的满足程度。

（四）施工阶段

施工阶段的造价管理就是将设计操作成为具有实际使用价值实体的过程，这一阶段实施全过程造价控制措施，对企业的资金投入管理有积极意义，是降低工程建设成本，保证企业投资效益的关键阶段。施工阶段的造价控制主要包括以下内容：首先，加强合同管理，针对合同内容展开严格审查，明确施工单位在组织设计、施工技术选用以及施工方案实施等方面是否符合要求。其次，施工技术人员要加强对施工设计图纸的了解，和设计方做好技术交底工作，保证实际施工过程和设计要求相符合

（五）工程竣工阶段的应用

工程竣工阶段即施工收尾阶段，该阶段需要对工程施工进行结算并对工程施工情况进行验收。为了给工程结算提供便利，在工程竣工阶段要对全过程工程造价方面所涉及的资料进行收集与整理，同时，可以借助当前先进的信息技术手段对全过程工程造价的相关材料进行分析。在这一过程中涉及的工程造价主要是针对工程施工中实际应用到的材料、设备、设计变更情况等，结合合同规定进行价格调整，从而合理编制工程结算价。

二、建筑经济管理中全过程工程造价的重要性

（一）提高建设项目预算评估的科学性

建筑行业的发展，深刻认识到提高建设企业项目成本管理过程中的经济管理水平是必不可少的，长期运行是促进建设的重要措施。特别是在建设项目预算评估中，通过实施项目成本的整个科学过程，有效地提高了预算评估的准确性和参考价值。在具体费用的管理工作中，主要分析建设项目整个生命周期的经济影响因素，编制预算方案，通过科学管理使预算更加准确，保证建设项目投资利益的实现。同时，在合理的预算计划指导下，完善后续项目的费用管理，实现每个站点的所有方面和成本控制责任。

（二）提高建筑经济管理工作的准确性

近年来，随着我国经济社会的快速发展，各种先进的技术、管理理念等逐步被应用于建筑工程项目中，这些技术、管理理念等应用大大推动了建筑行业的快速发展，尤其是一些先进施工工艺、技术等的应用，保障了建筑工程的整体质量，使得施工的效率大大提高，在这种情况下，建筑工程项目实施中，往往能够以最为合理的投资获得最好的工程效益。因此，在工程建设中，必须应用最为先进的设计理念，做好各个施工环节的管理，由于当前技术工艺的多样性，再加上施工对于机械设备等的依赖性较大，施工过程中需要做好精细化管理，避免各种不确定性因素的出现，实现良好的工程费用管理与控制。

（三）确保成本控制合理有效性

在建筑工程项目施工建设过程中，合理控制工程成本，有助于促进建筑工程施工质量与效益提升，有助于建筑企业获得良好经济收益。但由于建筑工程项目涉及范围广，施工环节复杂，且施工过程中不可控因素多，工程设计变更相对频繁，导致工程成本得不到有效控制。而全过程管理模式却能有效解决这一问题：引进全过程工程造价管理模式后，便能对整个成本产生过程、费用支出过程进行动态化管理与控制，并能根据工程实际情况，制定科学合理的成本控制方案，实现对各项工程成本的有效控制。另外，全过程管理模式的应用，也有利于在建设单位、施工单位内部建立起科学完善的成本管控机制，在各部门之间形成一股约束力，让各部门在相互监督、相互制约的过程中共同做好成本控制工作，从而进一步提升工程造价管理的科学性、有效性。

三、结束语

综上所述，全过程工程造价在工程经济管理中发挥着重要作用，工程项目管理人员对此要提高重视，根据工程项目建设的不同阶段合理设置造价控制目标，强化对各个环节的控制，从而保证全过程工程造价控制的实施效果，确保工程项目可以取得预期的经济收益。

参考文献：

[1]王颖.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].房地产，2019：29.

[2]程振宏.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[D].北方工业，2017：12.