【摘要】本文主要针对建筑工程经济在工程管理中的应用实践展开深入研究，先阐述了建筑工程经济管理实施意义，结合工程管理实施的现状，然后又提出几点切实可行的应用策略，如完善相应的管理机制、监管部门有效进行管理、协调管理好管理中产生的矛盾、提高建筑经济管理队伍素质、控制建设成本，通过以上策略，使建筑工程经济工程管理水平获得提高，确保工程质量，促进建筑行业日后更好地发展。

【关键词】建筑工程经济  工程管理  应用实践

在当今社会，随着时代的发展，也促进建筑行业的迅速发展。现阶段，在我国建筑工程水平的提高下，对于绿色生态性能来说，也发生了改变。除此之外，建筑项目变得比较复杂，需要科学化来管理建筑工程的建设，进而为建筑工程带来一定的效益，节省工程的经济成本。只有这样，才能够有效地改善整体工程管理层面，促使我国建筑行业日后更好地发展。

一、建筑工程经济管理实施意义

对于建筑产业来说，在我国的社会经济发展中是最重要的产业，因为其自身有着较强的经济能力和发展能力。但在建筑工程经济管理过程中，主要管理的是资本经济的预算和财务工作预算，与此同时，在经济活动管理时，可采取多样化的管理模式。通过多样化的管理建筑行业各个工作环节，促进企业内部有效展开内部经济管理，使企业内部各部门之间有效的合作，不断提高资源配置。从企业资源角度上来看，合理化的管理工作各个细节，要有效的协调公司的生产经营活动，为企业全面落实制定目标提供重要的保障，提高企业的经济效益。

二、工程管理实施的现状

现阶段在工程管理过程中，基本上已经实现了科学化管理项目建设。但是项目建设工程在管理过程中，还存在不足之处，这对建筑工程经济会产生直接的影响。除此之外，所存在不足之处限制了建筑工程的建设。首先，没有科学合理的设计施工组织，这严重影响工程的进度，还关系到工程的适应性。其次，在建筑工程施工过程中，缺少相应的技术支持，不利于提高建筑工程的管理效果。

三、建筑工程经济在工程管理中的应用策略

（一）完善相应的管理机制

从建筑工程经济管理工作角度上来看，建筑企业和施工单位要对相应的管理机制不断进行完善，进而对工程能够更好地控制。通过完善和确定管理机制，起到约束作用，更好地约束各个部门的工作人员，使工程经济管理水平获得提高，而且对工程经济管理更加全面进行控制。在完善管理机制过程中，施工单位要结合工程建设施工管理的相关原则，从工程建设的特点角度出发，有针对性完善管理机制。在工程管理中，各个部门都要进行参与，相关工作人员要充分考虑到企业的经济效益，确保工程建设质量，将更加健全的管理机制构建出来，提高施工的效果。

（二）监管部门有效进行管理

建筑工程在施工过程中，最重要的一个环节就是资金审批，此环节对于建筑工程来说，有着极大的影响，有利于进一步深化我国建筑行业。但这对于资金程序也提出了具体要求，要求要进一步的优化，节省审批的时间，提高审批人员各方面能力。与此同时，监管单位充分认识到自身薄弱的地方，结合审批的实际情况，调整市场的变化，来解决存在薄弱的地方。由此以来，充分认识到自身的工作职责，不断提升自己的监管水平，为动态监管建筑工程施工水平提供重要的保障，从而对施工质量和成本更加有效的控制。对于监管部门来说，是建筑工程监管的第一责任人，这直接关系到建筑工程质量。基于此，对建筑工程监管工作一定要做好。

（三）协调管理好管理中产生的矛盾

在建筑工程管理的前期，要合理的制定相关的规则，与此同时，让所有参与工程建设的人员来实施明确，进而更好地处理在管理中发生的问题。此外，相关单位在履行职责同时要合理管理项目，与其他专业单位有效的配合和沟通，为顺利实施建筑工程提供重要的保障。建筑工程经济在工程管理中，建设单位可组织相关工作人员参加有意义的学习活动，促使员工和企业更好地沟通，为社会更好地发展打下良好的基础。所参与企业可相互合作，进而来协调和处理相应工作，营造出良好的工作氛围。

（四）提高建筑经济管理队伍素质

企业为了可持续发展，离不开相应的人才，因为人才是最基础的保障，在工程建设的过程中，为了确保工程的质量，必须要打造一批高素质的经济管理团队，促进企业可持续发展。企业在实际发展过程中，要改变以往传统对人才招聘的渠道，可到高校去参观相应的人才，再与高校交流的过程中，与高校进行合作，可招聘专业素质高的人才。除此之外，对相应的管理人员要不定期进行培训，可培训他们相关专业知识和技能，提高他们综合素质。

（五）控制建设成本

在控制建设成本过程中，首先要有效的控制成本预算，为工程项目成本控制在预期范围内提供重要的保障，避免工程在经济管理中存在不必要的影响。企业为了有效进行经济管理，那么对自身综合实力要不断加强，防止在管理中发生问题。对于施工人员和管理人员来说，对工程经济管理相关要素要给予充分了解，全面的管理整个施工过程。在对建设成本控制过程中，要充分考虑到各方面的因素，比如经济管理效用，为工程建设施工质量提供重要的保障。但还要加强安全方面的管理，促使建筑工程更加全面管理经济。

四、结束语

总而言之，从建筑企业角度上来看，要有效的控制工程成本，为建筑企业带来一定的经济效益和社会效益，提高企业的核心竞争力。对建筑工程经济内容自身进行分析，其中所蕴含的内容包括多个方面，这对于成本控制来说，其过程有一定的复杂性。在建筑行业的竞争越来越激烈背景下，建筑企业借助相应的成本将高质量工程建造出来。建筑工程经济的成本控制有效应用在工程管理中，可为企业带来一定的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]李洋.论建筑工程经济在工程管理中的应用[J].科技经济导刊，2020.

[2]王宝翼.刍议建筑工程经济在工程管理中的应用[J].商讯，2020，（11）：162-163.

[3]陈珊.工程经济在建筑工程管理中的应用分析[J].工程技术研究，2020.

作者簡介：杨明（1982-），男，汉族，山西运城人，经济师，大学本科，建筑经济。