姜晓坤

摘要：在企业管理或是企业发展的初始阶段，企业所应用的管理模式都会发挥重要的作用。但随着时代的发展和经济环境的改变，通过管理实践中逐渐能够发现，这些传统的企业管理模式中也出现了很多弊端。相比于新的管理模式而言，传统的企业管理方式更显乏力。在当前的企业物流发展过程中，供应链管理是最佳的管理模式，虽然相比于传统管理模式而言，这种管理模式更加的多变和复杂，但却更加符合当下企业的管理战略模式特点和未来的发展趋势。因此，本文对基于传统企业物流管理战略和供应链下企业管理战略对比进行分析，希望通过本文，能够为我国当前企业物流管理发展战略选择提供一些参考和帮助。

关键词：传统企业物流管理;供应链管理;企业管理战略

引言：

我国的大部分企业站都是以传统物流管理模式为平台，同时传统物流管理模式也為新型管理模式的出现和发展打下了良好的基础。当前很多企业仍然在应用传统的物流管理模式，并将其作为重要的管理标准，是企业业务运营的重要前提。但随着时代的发展和经济环境的改变，这样的管理模式中逐渐暴露出了问题。本文首先对于传统企业物流管理模式和供应链下企业管理模式的发展现状及趋势进行分析，从而对于两者之间的对比进行研究。

1.传统企业物流管理模式和供应链下企业管理模式的发展现状分析

从目前的情况来看，人们对于传统和现代的物流理解仍然有着一定的差别，一些学者认为物流本来就是现代的事物，所以并不存在现代物流的说法，也就更谈不上的传统物流的概念。还有一些人将物流看作为与储运为同样的事物，但实际上两者是有很大区别的，区别主要在于物流具有集成性，而储运并不具备集成性。我国的物流采购联合会副会长丁俊发认为传统物流是指商品在时间上和空间上的位移，而现代物流则更多的是指对物流的管理，这种物流管理是基于网络技术的高速发展，通过对各项物流要素的迅速整合，来将其组成为一个供应链。

随着近些年来我国的物流技术水平得到了发展，但仍然不能适应现代物流的发展，特别是在仓储设施方面过于落后。另外，我国当前的物流运输能力也无法满足运输的需求，这主要体现在交通运输通道上，无法实现陆地和天空的立体化运输。目前已经有一些企业由传统物理管理模式向着新型物流管理模式进行改变，由此可见传统物理管理模式已经无法满足企业方面的需求，反而会对企业发展形成限制。所谓物流供应管理，具体是将物流作为目标，来对物流活动进行一体化管理的方式，利用供应链中的资源运行来帮助管理人员更好的适应外部的市场变化。虽然物流管理在近些年来获得了大力的发展，但仍然还不够完善，其中有着多种问题，这也充分说明了供应链下企业管理模式的重要价值，这同时也成为了我国未来经济发展的重要趋势。如果从概念的角度上来看，物流覆盖了企业的生产过程和销售过程，供应链下企业物流管理是否能够做好，会对生产和销售的效率造成直接的影响，同时也与客户的满意度有着十分密切的关系。例如某消费者购买的产品因物流问题而不能及时签收，因此对企业的态度发生转变是一种必然，从而影响企业的收益。

2.传统企业物流管理战略和供应链下企业管理战略对比分析

首先物流管理不同于物流，物流主要是对货物进行移动，所以物流的核心在于货物，而物流管理需要人来进行操作，所以对于物流管理来说，其核心在于人。不管是传统企业物流管理模式，还是供应链下的企业物流管理，都会涉及到物流管理方面的内容，如果将物流的固有和非固有属性放入到错误的辨识区域当中，那么将非常有可能造成两个概念之间的模糊。因此应建立关于物流的固有属性，并对非固有属性进行明确，从而更好的区分这两个概念。除了概念上的区别之外，传统与现代物流在管理上也有着一定的差异，传统物流管理中的各项要素之间是相对独立存在的，而现代物流管理中的各项要素之间是集成的，物流要素集成是其一种客观的固有属性，这些要素必须在生产和销售的过程中才能够真正的将作用发挥出来，虽然相比于现代物流来说，传统物流所采用的集成方式和集成效率都较为滞后，但这种方式却非常适合当时所具有的生产水平，能够充分满足人们的需求。所以，相比于现代物流来说，传统物流的各项功能要素虽然相对来说较为独立和分散，但却具有一定的集成性。

结束语：

总而言之，我国当前在物流服务方面仍然有待于进一步发展，且第三方物流无论是在信息化建设方面还是在服务水平方面都有待于提升，只有少部分的第三方物流服务企业能够做到提供综合物流服务，只有一小部分企业能够真正做到综合性的集成式物流服务，大部分生产企业仍然在采用部分自理另一部分进行委托的物流运行方式。通过调查研究充分证明了传统的物流管理模式能够和供应链下的企业物流管理实现并存，同时这些传统的物流管理模式也在逐渐的向着供应链下的物流管理模式进行转变。

参考文献：

[1]胡国万.试论供应链下的企业管理战略[J].赤子，2019，（5）：172.

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