李新良

【摘要】时代在发展，社会在进步，房建工程始终都是房地产开发商与业主十分关心的民生建筑项目之一，近年来房建工程的发展也十分迅速，无论是房建工程项目的规模还是施工难度都处于前有未有的高峰。但是其中也出现了许多的问题和缺陷，如房建工程施工中的质量问题，一直都是人们关心的焦点，所以只有房建工程项目的相关人员设定一系列科学合理的质量控制方案并积极付诸于实践，才能够最大程度上保证房建工程项目的顺利开展，因此本文就房建工程施工管理中质量控制的措施进行分析探讨。

【关键词】房建工程;施工管理;质量控制;分析探讨

近年来随着我国房建工程的高速发展，项目工程复杂、施工工期长、物料使用较为复杂并且受外界因素影响较大等已经成为了房建工程施工中最明显的特征，正因为这些房建工程的施工质量更加难以保证。毕竟施工质量与社会经济、公民安全息息相关。正因如此，房建工程项目的实施从一开始就一定要针对每一个环节严格把控，存在安全质量隐患的地方要及时排查，并且设定一系列科学合理的管理措施，只有这样才能够最大程度上对房建工程的安全与质量予以保障，同时高质量的房建工程也能够一定程度上推进我国房建工程的发展，提高社会经济效益。

1、我国房建工程管理中所存在的问题

1.1施工管理制度不完善

现如今我国房建工程的规模越来越大，一份科学合理的房建管理制度在房建施工中发挥着极为重要的作用，是整个施工流程以及施工人员所需要的遵循的唯一准则。但是就目前而言，我国仍然有许多的房建工程企业并没有建立起一套完整科学的施工管理制度，或者是施工管理制度极度老化，无法适应当今大规模的房建工程项目。这就会导致整体施工不流畅，会出现施工混乱、停顿等情况，甚至可能对整体的造成无法挽回的影响，这些多数都是由于企业的领导层次不够重视，并没有及时颁发责任施工管理制度。

1.2建筑工人专业素质不足

在房建工程的实际开展当中，建筑工人成为核心人物，但是目前房建工程的施工人员大多数都是农民工或者是没有受过专业培训的工人，这样的施工人员的专业知识素质会出现良莠不齐的现象。并且近年来随着城镇发展的越来越迅速，越來越多的农民工涌入，造成全员建筑工人的专业素质降低[1]。另一方面，我国的房建工程项目越来越多，但是仍然以小规模的房建项目为主，而这些小项目往往都会追求时效利益，从而没有重视施工人员的专业素质，有很多的施工人员本身无法正确理解图纸的要求，进而对施工的质量造成影响。

1.3施工材料的质量不合格

房建工程所需要的材料多样化，并且施工材料的质量是整个房建工程质量的基础，在某些企业为了提高经济效益而选取劣质材料，以次充好、偷工减料，对整个房建工程造成极大的安全隐患。比如，防水材料是房建工程十分重要的组成部分，企业选取质量不合格的防水材料，在短期内不会有太大的影响，时间一久就容易出现墙面裂开、发黄和脱落等状况，房内居住人员的安全便得不到保障。

2、房建工程安全质量管理控制策略分析

2.1遵循优化原则与施工管理

所谓房建工程优化原则，主要指的是相关领导对项目带来的经济效益把控和规范施工程序等。在施工管理当中相关管理人员一定要注意不要过分的追求经济效益与施工进度，这样可以有效的避免较为片面的进度观点。相反，负责人应当把目标放在材料的质量控制、市场拓展等方面，要有较为长远的目光，通过合理科学的项目规划，施工的进度与经济效益就能够得到保障。在施工管理方面，一定要坚持规范化和标准化，通过合理的管理方案保证施工的工作效率，保证现场施工的科学性。

2.2设立质量督查部门

房建工程的整个质量保障，不仅仅需要施工工人个人的专业素养，更需要上级管理人员的时刻督促巡查，只有在施工工地建立起一支专门负责施工现场的质量督查部门，才能够从根源杜绝质量问题的发生。我国每年都会出现许多的烂尾楼，这都是由于施工过程当中没有及时的做出质量检测，从而导致完工之后发现质量并不达标，导致企业精力与时间极度浪费[2]。针对此类情况，质量检测机构每隔一段时间该组织都要及时的检查建筑工地所存在的质量问题，做到防患于未然。只有采取严格的质量管理措施，才能够在施工中保证质量问题，为整个建筑工程的顺利进行和高质量房建工程作保障。

2.3大力引进新技术，提高施工水平

近年来无论是国内还是国外都有许多的新型施工技术被研发出来并且有很好的应用效果，所以企业一定要多关注外界的房建工程施工技术，大力引进新技术，这样可以推动房建工程的整体施工水平，也可以确保施工质量。当今我国房建工程中也有许多的新型技术，例如混凝土与钢筋施工、脚手架与模板、建筑节能与基础工程的应用等[3]。这些新技术的应用能够使房建工程建设更加精细，质量更高。另一方面，房建企业也需要加大资金的投入，引进更多先进的施工设备，从人力到自动化、机械化过渡，这样不仅可以提高工作效率，而且在某些复杂的领域用机械设备能够保证精密度，提高容错率。

结语：

总而言之，我国房建工程尽管发展的十分迅速，但是其中所存在的安全质量问题不能够忽略，并且解决这一问题刻不容缓。无论是施工前的材料、施工设备的准备，还是施工期间安全措施的设立，都一定设定严格的管理措施，并且付诸于实践，严格执行，只有这样才能够保证房建工程项目顺利实行。最后就是对于施工人员的安全意识也需要高度重视，只有让施工人员意识到施工安全的重要性，才能够在有了安全措施的前提下在增添一层保障，将房建工程质量安全管理进行到底。

参考文献：

[1]孙磊.建筑工程施工管理问题分析及创新方法[J].建筑技术开发，2019，46（13）：79-80.DOI：10.3969/j.issn.1001-523X.2019.13.039.

[2]李娜，闫肖辉.房建工程质量控制中施工现场管理初探[J].建筑·建材·装饰，2018，（22）：1-2.DOI：10.3969/j.issn.1674-3024.2018.22.001.

[3]刘明静.房建工程造价控制中存在的问题及优化措施研究[J].装饰装修天地，2019，（2）：218.DOI：10.3969/j.issn.1006-2122.2019.02.214.