肖勇 张福成 郭志帅

摘  要：本文分析了媒体单位建设全媒体绩效考核系统的必要性，以及传统纸媒时代绩效考核系统存在的问题，结合多个媒体单位全媒体绩效考核系统的建设实践，给出了全媒体绩效考核系统的建设思路和建设重点。

关键词：全媒体;绩效考核;原生ID;数据中台;全媒体融合               中图分类号：TP311.52                  文献标识码：A

文章编号：1671-0134（2020）08-042-03                                     DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2020.08.006

本文著录格式：肖勇，张福成，郭志帅.全媒体绩效考核系统建设的研究与实践[J].中国传媒科技，2020（8）：42-44.

1.建设全媒体绩效考核系统的必要性

媒体单位的绩效考核是绩效管理中的一个重要环节，是记者、编辑等考核主体对照预先制定好的工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定业务人员的工作任务完成情况、工作职责履行程度等，并且将评定结果反馈给员工的过程。[1]

绩效考核评定的结果影响业务人员的工资、奖金等切身利益，是媒体单位业务转型发展的指挥棒。

纸媒时代已经有了初步的绩效考核系统，也有了基础的考核指标。但是纸媒时代的绩效考核系统往往是采用C/S的技术架构，技术陈旧，性能极差、使用不方便，缺少现代化的可视化展现和绩效数据分析方法。另外随着网络媒体、移动媒体、社交媒体的发展，传统的以纸媒为核心的绩效考核方式已经不能满足新形势下的业务发展需要。那么如何既能够兼顾传统的纸媒绩效考核，解决纸媒绩效考核存在的一系列问题，又能满足新媒体发展变化快、形式多样等特点，媒体单位需要有一个全新的全媒体绩效考核系统对业务进行支撑。……