刘刚

摘 要 步入新时期，国家经济实力快速增长，我国的化工产业有了很大的进步，同时也对化工企业的安全生产管理逐渐重视起来。本文就新时期化工企业安全生产管理为核心，分析化工企业在安全生产管理方面常出现的问题，再以此出发，提出强化化工企业安全生产管理的有力策略，希望对化工产业的未来发展有所助益。

关键词 新时期;化工企业;安全生产管理

因为化工产业本身的特殊性，在生产过程中施工人员会经常与各种化学试剂及化工物料接触，且整个生产流程都有着安全隐患，会对化工企业的经济效益和社会效益产生极大影响，甚至可能会威胁员工的生命财产安全，故而在化工企业生产过程中要制定科学合理的安全生产管理机制，并在生产设备、企业信息系统、人员素质等方面着重监督审查，避免各类影响因素导致的安全事故。

1化工企业安全生产管理中存在的问题

①管理工作问题。根据参考文献得知，部分化工企业在生产管理时着重关注的是企业的经济效益，对于安全生产管理的重视程度不够，甚至在企业的经济效益与安全生产管理相冲突时放弃安全选择利益，导致在化工企业生产过程中存在安全问题，影响极大。经过思考推测，这都是由于化工企业的管理层对安全生产管理的重视不足，企业的管理体系中也未能有一套完善的安全生产管理机制，导致一线员工忽视了安全生产管理，一定程度上阻碍了管理机制的落实和运行，导致安全生产的管理工作出现诸多问题，开展极不顺利[1]。②设备设施问题。在化工生产过程中，生产设备设施的质量和性能能够直接影响化工产品的质量以及生产过程中的安全性，是化工生产的基础和关键。因为化工生产时相关设备所处环境比较特殊，一般是高压高温的环境，很容易使设备受到损害从而造成原料泄露等事故，存在着严重的安全隐患。③操作问题。与化工生产有关的设备设施的精密性偏高，对操作的要求也就偏高，因此若是操作人员不小心操作失误就会导致严重的安全事故，甚至可能造成人员的伤亡，后果极为严重，因此在操作方面需要化工企业投入足够的关注，尽量避免此类风险[2]。

2新時期化工企业安全生产管理的强化策略

（1）建立并完善安全生产管理机制。安全生产管理机制是化工企业管理的重要部分，有效的安全生产管理机制能够让化工企业获得更多的经济效益和社会效益，同时对企业的未来发展很有好处，因此安全生产管理机制需要化工企业着重关注并落实有关内容规定，保障化工企业生产工作的顺利进行。在建立安全生产管理机制方面，化工企业要清楚自身的特殊性，总结生产过程中存在的安全风险并深入分析，以此研究出相应的解决强化策略。要对化工生产中的每个环节进行梳理并制定操作规范，尽量降低安全风险。还可以制定奖惩机制并落实，以此提升员工的工作积极性，让每位员工都参与到安全生产管理中来。

（2）建立设备管理规范。从前文中可知，化工设备在化工生产中发挥着极为重要的作用，但在化工设备方面的管理上存在不规范的行为，比如忽视老旧设备的处理，造成老旧设备堆积，诱发化工安全生产问题，再比如引进新设备后对新设备的使用培训不重视，使得操作人员不能很好地掌握化工设备，因此造成了失误操作的概率上升。总结上文可知，化工企业需要建立设备管理的相关规范，并要不断强化管理，比如加大资金投入，及时更换和维修破损、老旧设备等。

（3）建立操作管理规范。化工企业需要建立标准的操作管理规范并落实，在建立操作管理规范时需要结合企业自身的实际情况，并在生产中落实相关规定;还要强化监督管理体系，减少操作不规范的行为，避免影响到生产的安全性;最后还要加大对安全生产的宣传和教育，提升员工的安全生产意识，以此保证化工企业的安全生产管理水平。

（4）强化安全生产管理监督机制。监管机制是一套行之有效的管理机制中不可或缺的重要部分，其工作内容包括是，员工明晰自身在安全生产中的责任和权利，一定程度上强化了安全生产的监督力度;分析安全生产管理中存在的隐患并解析其原因，根据研究结果制定合理的整改方案，以期消除化工生产中的安全隐患;合理调配工作任务，同时监督员工对生产环境进行高效的清洁，不仅能够提升监管排查的效率，还能在一定程度上避免卫生因素导致的安全隐患;定期安排专业技术人员排查安全隐患，将各种安全问题总结归类同时建立对应档案，方便专业技术人员在发现改善困难的安全隐患时能够及时调取相关数据信息，以保证整改措施的严谨性。

（5）加大安全生产培训力度。化工企业中生产和管理工作都离不开员工，员工的安全生产意识可以直接影响到化工企业的生产与管理，所以化工企业必须加大对员工安全生产意识的培训力度。安全生产培训需要以一线基层员工为主，根据员工的工作内容定期开展培训。此外，还要建立相应的考核机制，以保证培训的最终效果。

（6）完善企业的信息系统。化工企业必须建立一个完善的信息系统，信息系统的建立主要包括：在企业的内部信息网络中将安全生产信息、安全标识信息、会议学习信息等相关内容进行公开;在生产一线布置监控设备，避免诸多不规范行为引起的安全隐患;建立安全生产数据信息库，将过往的各类信息上传，如此一来可利用新时期的大数据等先进技术手段对生产数据进行分析并形成简约的报告文件，方便化工企业的管理;还能利用现代化技术对安全事故进行预测，以便工作人员对其进行针对性预防。

3结束语

总而言之，安全生产管理工作是每个化工企业都必须完成的任务，对化工企业的影响极大，所以为了保证化工企业的经济效益和社会效益，需要重视并加强化工企业的安全生产管理工作。比如不断改善安全生产管理机制，建立设备管理和操作管理的规范，加强对监督审查的力度，加大对安全生产的宣传、教育等等，都能强化化工企业的安全生产管理，只要落实以上措施，就能极大程度上的降低安全生产风险，促进我国化工产业的发展进步。

参考文献

[1] 李华汐，黄同林.探究新时期化工企业安全生产管理方法[J].当代化工研究，2020（8）：21-22.

[2] 吴荣文，黄先炜.新时期化工企业消防安全管理策略分析[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（14）：77-78.