朱飞

摘要：针对当前职业技术院校实验室固定资产管理各部门独自为政，数据不能互联互通的问题，本文站在使用者、管理者和财务部门的角度对固定资产管理需求进行了全方位分析，以实验室固定资产数据为中心，基于LNMP设计了“采购”、“报废”、“维修”、“资产信息变更”以及“信息发布”等多个数据处理与流转过程。完成后的系统能够满足实验室固定资产日常管理，简化了登记制度，提高了信息的准确率，解决了资产信息更新滞后等问题。

关键词：实验室;固定资产管理;管理信息系统

中圖分类号：TP311.52 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2020）08-0135-03

0 引言

实验室固定资产管理是高校管理的重要组成部分，决定着高校发展的“硬”实力[1-4]。通过实验室固定资产管理制度建设和管理手段创新，可以提升办学质量和效果，也是职业技术院校内部管理体制改革的需要，同时可以提升信息化水平，避免重复建设，为职业技术院校管理和领导决策提供重要依据。

现行实验室固定资产管理信息化程度不高，过多依赖人力，劳动量大、易出错、不利于交接，考核评估标准不易掌握，时间上滞后严重，亟待采用先进的管理理念，依托信息化的管理手段提升管理水平和使用效益[5-6]。目前，多数学校虽然已经采取了多种措施并取得了一定成效，但仍不同程度地存在一些问题。一是登记制度繁杂，设计不够科学合理。实验室固定资产从申领、使用到报废，需要做大量的登记工作。这些记录全部为纸质，不便于保存、查阅、统计，且同一资产基本信息出现多处重复登记的情况。……