◎中国运载火箭技术研究院 张旭 李坤远

一、引言

目前航天企业两化融合程度不深，还不能有效支撑科研生产和综合管理高质量高效率运行。信息化在协同设计、试验仿真、智能制造等方面的支撑力度还较弱。在此背景下，对国外现代企业质量保证、工程数字化管理等技术进行了深入调研，国外装备研制企业在由传统的基于文档、基于静态设计的研制管理模式向基于模型、基于数据驱动的研制管理模式转型的实践经验，以及支撑研制全流程的数字化、专业化的测试系统极具借鉴和应用价值。

为满足项目研制的迫切需求，航天企业提出设计、制造一体化的产品研制模式，将厂所分离的串行研制向并行研制转变，合理运用协同管理，让制造提前介入设计，及时知悉设计意图，甚至直接参与设计，打通了上、下游信息沟通链条，有效减少了设计与制造反复迭代，设计、制造“互不买账、互相埋怨”等问题，形成了以研制项目为依托的协同管理模式，同时在面向制造的三维建模、三维图纸到现场等信息化技术领域也积累了较为丰富的经验，但这只是基于几何模

型的三维数字化实践，而基于性能样机的、面向模型和数据驱动的工程研制管理以及系统化测试流程是航天企业项目研制领域的洼地。

二、航天企业研制模式变革趋势分析

基于近些年的工作实践和基于模型的系统工程发展趋势，我们认为，航天企业研制模式变革有以下发展趋势。……