张婧

摘要：本文主要以地方城投公司的发展为重点进行阐述，以地方城投公司财务管理存在的问题为主要依据，从完善内部控制制度、强化财务管理制度建设、强化财务人员综合素质、加强财务部门同业务部门的沟通交流、实行复合型财务模式、完善信息监控系统等方面进行研究分析，其目的在于提高地方城投公司财务管理质量，完善财务管理制度，促进地方城投公司更加稳定持续地进步与发展，从而为社会提供更加优质的服务。

关键词：地方城投公司;财务管理;管理优化

引言

城投公司分布在全国各个城市当中，属于政府部门用于投资融资的平台，经营体系较为特殊。大部分城投公司都属于国有独资，或者部分城投公司属于事业单位性质，主要资金来源时政府投资或者国家补贴，并不具有相应的盈利能力，主要经营项目就是地方、城区或者市政开发基础性设施，推动城市的进步与发展。现阶段，我国大部分城投公司的财务运营都选择了总体运营模式或者融资运营。总体运营模式主要指的是，地方政府控制投资，控制公司的发展经营，通过地方政府部门的财政服饰，推动城投公司的发展，而资金投入方式更是决定了城投公司的管理模式。融资运营模式，其主要资源来源于投资于筹资，从而为城投公司的发展提供了资金支持，进而为社会提供更加优质的服务。

一、地方城投公司财务管理存在的问题

（一）财务管理制度缺乏合理性