摘 要 随着我国市场经济的飞速发展，社会主义现代化的建筑理念也越来越深入人心。为了对建筑工程的质量方进行更好的管控，工程管理这一科目也受到了广大建筑从业者的关注，健康合理的工程管理将会对工程质量起到决定性的影响作用。

关键词 建筑工程管理;工程质量控制;具体措施探析

随着人们生活水平的提高，对居住条件也提出了更多的要求，而建筑企业为了使得自己的企业取得长久的发展，也开始重视到了建筑工程管理在工程项目中所起到的重要作用，从而给予了大力的支持。为了能够等公司的经济效益达到预期的水平，很多企业都通过合理的工程质量管理来提高工程质量，从而为企业未来的发展赢得更好的信誉和前景[1]。

1建筑工程管理过程中存在的问题

（1）建筑工程管理制度不健全。相关建筑工程管理活动的展开离不开制度的约束和规则的制定，但在现阶的建筑施工环节中，很多企业仍然受到以往成就管理思想的束缚。科学合理的建筑工程管理制度对于整个施工项目能否顺利完成都起到了至关重要的影响作用，而建筑工程也是在工程管理制度的指引下所进行的，如果公司对于建筑工程管理体制的建立不是非常重视，那么也很难保证建筑工程的管理质量和水平。很多企业在施工的过程中，为了追求利益的最大化，往往会选择削减一些管理部门的人力和财力，这也对建筑管理体制的最终建立有着极大的消极影响作用。

（2）不重视建筑工程管理工作。在现阶段的建筑工程管理企业发展的过程中，很多企业都过分追求企业对于工程量的承包数，而严重忽视了企业自身对于工程管理工作的完善和健全。工程包揽量作为推动公司企业的重要发展因素之一，也离不开建筑工程管理的合理规划，只有两个因素共同协作，才能够真正地实现企业的健康长久发展。很多企业由于过分重视工程承包数量，而忽视了有工程管理的重要性，从而导致企业在工程管理方面的管理水平较低。问题的存在最后都会导致施工进度的拖延以及工程成本的大额增加，这些都是不利于企业的经营与发展的。除了对于企业经济上的影响以外，不重视工程管理工作的展开还会影响企业自身的信誉和公众形象最终导致失去消费者的信任和支持。

（3）忽视建筑工程质量管理。在建筑工程管理过程中，不仅对人员的管理有一定的引导和帮助作用对于建筑工程施工过程中所涉及的各种材料与物资都起到了较大的监督作用。但是由于现阶段很多建筑企业都忽视了对建筑工程管理从而造成了建筑工程项目的质量缺乏必要的保障。在建筑工程的建设环节中，施工材料及设备都是工程质量保证的重要参与元素，而材料及设备的质量都会在很大程度上影响项目的工程质量。但是由于建筑工程管理制度的缺失，很多企业都忽视了对于材料的安全质量保证以及设备的定期监察与管理。很多企业为了满足自身的利益追求，而选择一些质量较差的设备和材料，并对一些不合格产品及材料选择视而不见的态度。这些管理人员的不负责任也使得了建筑工程质量很长时间内都无法得到既定的要求[2]。

2建筑工程质量控制的有效方法

（1）健全建筑工程管理制度。制度的完善可以让更多的员工遵循这一制度展开相应的工作，因此要想更好的保证建筑工程项目的质量，需要公司企业对于现阶段的工程管理规章制度进行进一步的完善从而进一步约束企业员工的行为和工作态度。这就需要建筑企业能够在自身的意识上，认识到工程管理制度建立后所带来的重要改变，从而结合专业的管理人员、给予大力的支持去进行管理制度的完善。除此以外，在进行建筑工程管理制度完善与改革的过程中，应该注意到管理制度是否符合公司企业的发展現状以及制度是否科学化和规范化。为了达到这一目的，建筑企业需要先完善和优化建筑工程管理机构和相关部门的人员和物资配置，在高端管理人才的引导下，不断地提高管理部门的硬件和软件措施水平，从而进一步推动工程管理制度的实施和完善。

（2）加强建筑工程管理理念学习。只有企业的领导和管理人认识到建筑工程管理的重要性，才能够在企业的管理过程中给予工程管理更大的支持与帮助。首先需要领导及管理，曾对工程管理的概念进行深入的学习，只有了解到工程管理的概念及其主要作用才能够加强企业对于工程管理的运用。只有打破传统的企业管理理念，才能够使得科学的工程管理理念来促进企业现阶段的发展。在经济发展和科技发展不断进步的今天，一个企业要想取得较好的成就与发展，需要企业自身的领导及制度管理都能够随着时代的进步而进行相应的改变，只有这样才能够使得自己的管理理念与方法符合社会进步的方向。理念是指导实践的重要因素之一，只有先从思想上改变传统认知，才能够使得新型的管理理念真正的渗透到建筑企业的日常管理活动中，从而先进的管理理念运用到企业的竞争与发展中，实现企业对于市场先机的把握。

（3）加强建筑工程质量管理。质量作为建筑工程的核心，需要建筑企业给予其高度的重视，而要想真正的保证建筑工程质量符合标准的要求，需要企业不断加强对建筑材料、设备以及管理制度的进一步监督与完善，只有这样才能够使得工程质量成为建筑工程成功的必要推动力建筑工程成功的必要推动力。建筑工程质量是否符合相应的要求，是决定企业成败的重要因素之一，除此以外，建筑工程的质量还会关系着建筑工程项目使用者的人身安全和财产安全，只有质量达到了客户的满意以及相关的规定，才能够使企业立足于一个长久发展的地步。在加强建筑工程质量管理的过程中，需要从材料和人员等两个方面着手，只有这样才能够使得质量管理的全方位进行，在耗费人力与物力的同时，也能够使他们的作用发挥到极致。

3结束语

建筑工程管理是建筑行业发展的重要依托之一，企业要想获得更加长久的发展，就应该不断完善工程管理的制度和意识，只有这样才能够在保证建筑质量的同时，也可以赢得广大消费者的信任和支持。

参考文献

[1]段春云，周望.建筑工程绿色施工质量管理及对策分析[J].中国标准化，2017（12）：12.

[2]黄选成. 浅谈企业档案管理创新浅谈企业档案管理创新[J]. 广东省第四建筑工程公司，2018（1）：12-19.

作者简介

杜文国（1977-）， 男 ，湖北孝感人;学历：本科，职称：工程师;现就职单位：湖北省核工业地质局，研究方向：建筑工程施工管理。