张媛

[摘 要]文章以延安供电公司工会工作为例，分析了国有企业工会工作的短板和瓶颈问题，指出新形势下对国有企业工会工作的新要求，并在此基础上提出了国有企业工会工作应对措施及建议，以期为相关研究者提供借鉴。

[关键词]国有企业；短板瓶颈；新要求；应对措施

中图分类号：F276.1 文献标识码：A

面对经济消费的转型升级与行业市场的变革动荡，国有企业的经营风险持续加大，国有企业需要主动、迅速且有效地来适应宏观经济发展的新要求。在这样的影响下，国有企业尤其需要借助工会力量来团结企业职工，凝聚职工力量，为企业快速稳健发展保驾护航[1]。

一、延安供电公司工会基本现状

延安供电公司涵盖11个基层工会组织，100多个工会小组和基层一线班组，70余位工会兼职人员，1300余人全民合同工，700余人低压运维工。工会基础建设包括职工书屋、职工小家、创新工作室、职工食堂等场所，工会工作人员包括工会干部、工会专兼职工作人员、职工代表，职工队伍结构上主要分为全民合同工、低压运维工、劳务派遣人员、业务外包人员。

二、国有企业工会工作的短板和瓶颈问题

以延安供电分公司工会为例，从公司管理到日常工作，国有企业工会面临的普遍短板和瓶颈问题如下：

（一）组织机构不健全、队伍管理能力不足

当前，工会工作量和工作要求越来越高，而工会人员数量、素质水平、管理能力与新时代工会工作要求差距甚远。企业以生产经营为主，而工会的组织机构设置并不完整。……