谌宇静

[摘 要] 文章以河南洛宁抽水蓄能水电站项目为例，阐述了如何在招投标阶段编制一份具备市场竞争力的施工总进度计划书，希望为相关研究者提供借鉴。

[关键词] 招投标；编制；优化进度计划；市场竞争力；施工总进度计划

中图分类号：F826.16 文献标识码：A

招投标工作中编制施工组织设计是必不可少的部分。其中施工总进度计划是整个施工组织设计的重要组成部分，起着提纲挈领的作用。因此，各个施工单位都非常重视施工总进度的编制。文章以河南洛宁抽水蓄能水电站项目投标阶段施工总进度计划为例，阐述如何编制一份具备市场竞争力的投标施工总进度计划书。

一、工程概况

洛宁抽水蓄能电站位于河南省洛阳市洛宁县城东南的涧口乡境内，洛宁抽水蓄能电站装机容量1400MW，装设4台单机容量为350MW的水泵水轮发电电动机组。主副厂房洞总长164.30米，下部开挖宽度24.50米，上部开挖宽度26.00米，最大开挖高度为54.70米。1#、2#引水主洞上平洞长度均为1651.473米。1#尾水主洞长1172.568米，2#尾水主洞长1215.019米。上水库大坝和下水库大坝均为混凝土面板堆石坝。

二、施工总进度计划的编制步骤

（一）编制响应招标文件要求的初步进度计划书

招投标阶段编制施工总进度最主要的任务是明确本次招标范围，准确掌握招标文件要求的各个节点工期。比如，本例节点工期如下：计划开工日期2019年10月16日，上水库截流2020年12月1日，下水库截流2021年11月1日，1#引水系统充排水试验2024年12月31日，2#引水系统充排水试验2025年7月31日，1#尾水隧洞充排水试验2024年10月30日，2#尾水隧洞充排水试验2025年5月31日，计划完工日期2026年6月30日。根据工程关键线路为本标工期持续最长线路的原则，可以初步判定关键线路为引水系统施工作业[1]。

1.根据工程量清单编制进度计划书

编制施工总进度计划的首要任务是根据招标工程量清单和工程表达需要建立WBS（工作分解结构）。建好 WBS后结合工程量清单和初步拟定的主要施工方案建立任务作业，根据作业配置的设备生产能力与工程量大小计算理论工期，再结合施工难易程度和类似工程的施工经验对理论工期进行修正。每个作业的工期确定后，首先进行施工工艺的连接，这样可以计算出计划的工期，将其与招标文件工期节点要求进行对比，必须小于或等于招标工期要求。若计划工期大于招标工期，则计划工期需要进一步压缩[2]。

2.查缺补漏完善进度计划

根据工程量清单编制的进度计划已经完成，为了确保该进度计划包含整个工程的招标内容，应该跟各个技术专业组再次结合招标图纸、工程量清单、招标补遗和澄清确认施工作业内容和施工方法，对施工总进度计划进行完善[3]。

工程量清单存在严重漏项时，总进度编制处理方式。本标结合工程招标范围和招标图纸分析，工程量清单中有几十万方土石方明挖存在漏项。此处的处理方法是：将此处的土石方明挖作业在总进度计划中明确体现出来，确保该项施工内容不漏项，但是土石方明挖资源量分配量为零。这样的处理方法为后续施工变更索赔提供合同依据。

按施工逻辑推理应该包含在本标但招标范围未包含的工程内容，总进度编制处理方式。本标工期要求有1#、2#引水系统充排水试验，但是本标招标范围只包含1#引水系统施工支洞封堵不包含2#引水系统施工支洞的封堵。由此可以推測2#引水系统施工支洞封堵在实际施工时可能会变更为本标施工。处理方式是：将该支洞的封堵单独设置一个完成里程碑作业，后续施工为2#引水系统的充排水试验作业。确保充排水试验逻辑合理，又可以让支洞封堵作业不占用本标段的资源。

3.根据资源月强度报表，计算主要机械设备数量

每项作业进行主要工程量资源分配，计算主要机械设备。笔者以土石方明挖为例，月强度见图1。

（1）钻爆设备数量。土石方钻爆的高峰强度为44.43万立方米/月，ROC D7液压钻机生产能力5万立方米/月，QZJ100B生产能力1万立方米/月，计划配置4台ROC D7钻机，40台QZJ100B潜孔钻，其钻孔开挖强度为：4×5+1×40=60万立方米/月，保证系数为：60/44.43=1.35，满足施工强度。

另外配置60台YT-28手风钻进行孤石解爆、保护层爆破及辅助钻爆。

（2）挖装设备数量。高峰月土石方开挖为44.43万立方米/月，主要配置5台1.2立方米（3.2万立方米/月）反铲、10台1.7立方米反铲（4万立方米/月），则总挖装量为：5×3.2+10×4=56万立方米/月， 保证系数为：58/44.43=1.31。

（3）推渣翻渣设备数量。推渣高峰强度44.43万立方米/月，班推渣强度：44.43/25/3=5867立方米/班，考虑50%石渣在爆破的过程中翻渣至基坑。则班推渣强度5867×0.5=2934立方米/班。

拟配置3台TY220推土机，总推渣翻渣能力为：3×1145 立方米/班=3435立方米/班>2934立方米/班，总推渣能力满足要求。

（4）运输设备数量。高峰月土石方开挖为44.43万立方米/月，主要配置50台25吨自卸汽车（7680立方米/月，根据运距不同生产能力有所不同，可以进行理论计算，也可以通过现场试验得出数据），30台20吨自卸汽车（6140立方米/月）。则运输总量为：50×0.768+30×0.614=56.82万立方米，保证系数为： 56.82/44.43=1.28。

招投标阶段就可根据此种理论计算方法和施工工作面机械设备最低数量要求相结合，拟定本标投入的机械设备数量。

（二）优化进度计划

1.工期固定，资源均衡

通过网络计划中非关键工作时差的利用对资源计划进行调整，尽量减少资源需用量的波动，使资源连续而均衡的分布，减少不必要的资源进出场费用。

以本标混凝土浇筑量为例进行说明，未进行优化的高峰强度为2.4万立方米/月，优化后的高峰强度为1.66万立方米/月。优化后达到了削峰填谷的作业，均衡了机械设备投入量。

2.资源有限，工期最短

利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求。以本标反井钻机使用数量为例，进行该项优化说明。本标需要采用反井钻机施工的工作部位有4条引水斜井、4条进水口事故闸门井、1条引水调压室井、1条高压电缆竖井、1条排风排烟竖井和2条尾水调压竖井。未进行优化的进度计划需要至少投入3台反井钻机，为了充分利用反井钻机，优化后的进度计划拟定1台投入到4条引水斜井连续施工不间断，1台投入到其余竖井连续施工不间断。对比未优化的施工进度计划减少1台反井钻机投入。

三、结语

施工总进度计划不仅指导着现场的整体规划和施工方案的选定，还指导着整个项目的资金流量计划。所以施工总进度计划的优劣，直接影响着整个投标文件的竞争力。在河南洛宁抽水蓄能电站的投标过程中，优化后的施工总进度计划为公司中标和后续施工经营管理奠定了坚实的基础。

参考文献：

[1]孙玉保.建设工程进度控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2012.

[2]纪云生.水利水电工程施工组织设计手册[M].北京：中国水利电力出版社，1996.

[3]谭文华，薛锋，石桥.投标阶段施工进度计划的编制[J].四川水力发电，2016（5）：54-56，60.