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科研院所人力资源管理中绩效考核与体制机制改革研究

2020-09-11罗丽娜李雄辉蒋丽红谢思东

经济师 2020年9期
关键词:绩效考核机制科技

●黄 艳 罗丽娜 李雄辉 蒋丽红 肖 番 谢思东 蔡 乐

党的十八大报告明确提出实施创新驱动发展战略,强调科技创新是提高社会生产力和我国综合国力的战略支撑。本文从科技创新活力过程中存在的体制问题入手,展开阐述,提出深化体制机制改革、加强绩效考核、优化人力资源管理等方面的具体方式。希望我国在今后科技创新领域能够加快发展速度,全面掌握科学技术的竞争优势,有效深化体制机制改革,着力提升科技创新能力,促进科研院所健康长远发展,加快建设创新型国家。

一、科研院所体制机制问题分析

国家要真正强大起来,屹立于世界民族之林,必须要有强大的科技,有众多高水平人才,这是国家发展的力量所在、后劲所在。随着新世纪的来临,我国现阶段在科技方面的投入与产出总量在不断增长。但是与此同时,我国一些科研院所在科技发展过程中还存在一些问题,具体表现在绩效考核管理落后、科技体制缺乏完善性、科技改革对象混乱、科技成果转化率较低、政策措施针对性不强、可操作性较弱等方面问题显著。

(一)绩效考核管理落后

科研院所有效开发人力资源的主要手段为激励机制,激励机制的合理运行,能够使科研人员形成正确的工作态度,积极主动地参与到工作中,提升工作效率与工作质量。激励方式包含多种,但无论哪种,均密切关系于绩效考核,绩效考核与激励机制相辅相成,绩效考核工作在开展之前,必须要对科研院所的整体发展战略进行充分了解,明确战略目标,从而让设计的绩效考核指标更加科学和规范。……

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