王晨

摘要：X型号产品为自主研发的分系统级新产品，是典型的边定型、边批产、边交付的“三边”产品。作为监督研制及批生产工作的监督人员，持续探索、总结外包质量控制方法和经验，提出了批生产外包质量控制的对策和措施。

关键词：批生产;外包质量控制;措施

一、前言

军品型号产品由研制进入批生产时，由于已经过鉴定试验、飞行试验等大型试验或设计定型，往往产品在研制阶段外包单位已经固化，而外包单位的批生产质量保证能力还未得到充分体现和验证，因此进入批生产后，特别是在交付进度压力下，各类乃至批次性质量问题逐渐暴露，给产品批次质量及交付带来严重影响。因此，批生产外包质量的控制就成为亟待解决和需要深入研究的重点。

二、批生产外包质量控制过程中存在的问题

本人所负责监管的型号研制类外包产品多，涉及子系统、单机及组件级外包单位十余家，且大多存在二次及以上外包，承制單位多为航天系统外企业。在批产前期因外包产品质量问题频发，严重影响交付，已突显出本单位对外包产品质量管控的薄弱和不足，因此外包产品质量控制已成为本型号质量管理的重点和难点。

（一）  技术风险识别不足，技术状态更改控制不到位

对型号“三边”状态下批生产，外包产品的设计、工艺技术状态更改控制风险认识不足、管理要求不充分、审查和把关不严，导致因外包产品技术状态更改不适宜造成批次性质量问题发生。……