李小平

摘要：近年来，华北油田二连分公司各单位紧紧围绕华北油田公司深化改革释放提质增效活力的总基调，通过抓好“六项工作” ，助推党建工作实现质量全面提升。

关键词：油田企业;党建质量;五项工作

一、持续深入推进学习教育

近年来，按照上级要求，二连分公司各单位以党委、党支部、党小组为单位，持续认真开展“两学一做”学习教育，结合新形势下企业生产经营实际，全体党员领导干部学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神，做合格党员。

与此同时，广大干部职工还充分利用每天8小时工作之余的时间，开展丰富多彩的学习活动，成为了百里油区又一道亮丽的风景线。特别是在生产一线，各单位认真开展“每天学习2小时，每周学习不低10小时”活动。各单位结合工作实际，组织开展“我说我岗位”、“业务一口清”等系列活动，以此来引导干部职工加强岗位知识学习，提升业务能力，更好地服务生产经营。“我说我岗位”要求广大干部职工熟知本职岗位的岗位职责与职能，能熟练讲述日常工作的流程、各类设备的操作方法、技巧和其他应知应会的知识。“业务一口请”要坚持干什么学什么、缺什么补什么，对自己岗位工作认识清、底子清，做得了、讲得透。在学习形式上，各单位也是安排得丰富多彩，有的以集中学习为主，每天安排制定针对不同岗位职工的学习“套餐”，避免了“满堂灌”和“一刀切”现象的出现;有的把学习课堂“搬”到井场、集输站、注水站，现场演示各类机器和设备的操作方法和规范;有的单位建立学习交流QQ群、微信群，随时随地进行业务知识交流、分享学习心得和体会;还有的单位组织干部职工到兄弟单位观摩学习，现场交流生产及管理方面的好经验、好做法。现在，在企业随处可以见到广大干部职工学习的身影，全厂上下形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。

二、持续抓好党建文化管理工程

为进一步增强党组织的战斗堡垒作用，围绕中心，服务大局，着力提升油公司核心竞争力，坚持以人为本，以先进文化为引领，构建和谐企业，不断提高全体员工的综合素质，实现企业又好又快科学发展，在全厂全面推行了树起“一面旗帜”、打造 “五种文化” 党建文化建设工程。其中，“树起一面旗帜”即是以党的五大建设为中心，以星级党员、党员示范岗、党员责任区、红旗党支部的创建和评比为载体，以思想统一、组织得力、作风清廉、反腐坚决、制度健全为目标，强化自身建设，进一步发挥党员的先锋模范带头和党组织的战斗堡垒作用。五种文化是指一情感文化，十劳模文化，百情操文化，千健康文化，万学习文化（简称“一十百千万”文化）。

同时，二连分公司创新党建文化工作思路，突出自身特色。结合《油田公司党建文化管理工程推进方案》，及时制订出台了《党建文化管理工程推进方案》，并结合单位实际，成立了推进领导小组，通过“党建、技术、管理”三个层面，切实将党建文化管理工程做细、做实。各工作组在深入开展“关爱员工聚民智、呵护油井提效益”主题活动的同时，紧紧把握“以人为本、务求实效，呵护地上、爱护地下，突出特色、兼顾个性，分步实施、梯次推进”的基本原则，构建采油厂、队站、班组三级党建文化管理体系，先试点、后推广，先摸底、后提炼，具体采用试点先行、典型引领、点上开花、面上结果的步骤进行。确定的试点目前都以党建基础工作为抓手，结合公司党建文化管理工程推进方案，形成了自己的推进方案，保证了试点先行工作的开展。

三、扎实开展“四岗”创先争优活动

所谓“四岗”，是指党员示范岗、工人先锋岗、青年突击岗和巾帼标兵岗。目前“四岗创建””活动全面铺开，迅速得到了广大干部职工的积极响应。关于“四岗创建”工作，坚持从油田公司“保生存、求发展”的总基调的高度出发，切实增强全员的担当意识，促进干部职工惜岗守岗、爱岗敬业。坚持一岗一标准，根据每一名党员干部岗位实际，由各党支部负责从思想、业务两方面制定党员个人目标责任书和考核标准，进行季检查、年考核。进而保证广大党员用实际行动践行着党员的先锋模范作用。

四、积极开展“我是党员、我做示范、向我看齐”主题活动

为了是使每一位党员亮明身份，始终牢记党的宗旨，增强责任感、使命感、荣誉感和党员意识;使每位党员时刻处于广大干部职工监督之下，增强自律意识;使党员素质高起来、服务职工干起来、楷模形象树起来，确保基层党组织进一步增强凝聚力、战斗力和创造力，发挥推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用。近年来，各单位广泛开展了“我是党员、我做示范、向我看齐”主题活动。其内容主要包括：佩戴党徽、亮出党员身份、模范带头等。活动开始后，各单位广大党员纷纷佩戴起了党徽，重温了入党誓词，并带领和引导广大工友求实创新、勤奋工作。“亮出党员身份，就是一份沉甸甸的责任，我们必须立足岗位，把抽油机保养的更好，把井口擦得更亮，才能对得起这枚党徽胸章”、“我们不能让职工群众感觉党员就是个符号，更不能让同事们说党员和群众没区别，咱们得站出来，不仅把身份亮出来，把形象树起来，还要骄傲地干些实实在在为采油厂谋发展、渡难关的事。”这些都是广大基层党员最朴素的体现。

五、创新开展“五型”机关创建活动

机关是油公司生产经营和党建思政工作建设的“中枢”，承担着上情下达、下情上传、联系左右、协调各方的重要职能，肩负着服务指导监督基层，调控配置资源，保证决策落实的责任，在推进改革发展稳定中起着至关重要的作用。为了彻底整治各种突出问题、不良现象、不正之风，为采油厂攻坚克难、渡危求进提供坚强保障，企业开展了“五型”机关创建，所谓五型机关是指：学习型机关、服务型机关、效能型机关、自律型机关、和谐型机关。

机关与基层只是岗位职责不同，终极目标都是为企业发展作贡献。因此，机关各科室牢固树立服务发展、服务基层、服务职工的工作理念，提高服务质量和水平。全面推行了首问责任制、服务承诺制，即：凡是基层同志询问事项、办理业务必须一管到底。同时坚持重心下移，把基层工作的难点作为机关的工作重点来推动。把优质服务理念体现在机关工作的各个方面，办文严把关口，办会周密细致，办事及时优质高效。坚决落实“两个一半”工作法，要求领导班子成员不仅包产量，还要包安全环保、增收节支等重要工作。同时组织机关人员走进基层采油队、联合站及单井工作，与基层职工同吃同住同劳动，做到调查研究在一线，问题解决在一线，工作创新在一线，决策落实在一线。

机关科室是组织授权的具体管理服务科室，有的由于职责所在，相对权力较大，廉洁风险相对比较高。机关各科室通过认真贯彻落实党风廉政建设责任制，建立健全业务工作运行、管理和约束机制，引导和督促干部职工依法履职、依规办事。机关工作人员对照自己的岗位职责，审视自己的工作业绩;对照党员干部标准和“八项规定”，审视自己的行为规范;对照基层反映评价，审视自身形象。自觉服从管理，争做守纪律、讲规矩的典范。坚持勤俭办事原则，管好、用好“五项”费用。严肃查处吃拿卡要、为难欺压等损害职工群众利益的行为。

“五型”机关创建活动自开展以来，机关各部门运行管理机制得到了進一步健全完善，工作效率和质量得到了全面提升，对基层的服务也更加优化、快捷。

六、结语

目前，二连分公司党建工作取得了一些成绩，受到了各级领导的好评。接下来分公司各级党委将牢牢牵住党建工作这个“牛鼻子”，充分发挥党组织的掌舵把向和引领航行作用，挑重担、敢为先、肯创新，不断将党建与生产经营接壤、融合，努力让党建这一面先锋旗帜在百里油区高扬！